2006—2008/12:北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司, 1、負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)開拓,完成公司的銷售收入指標(biāo),確立公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以縣級(jí)做試點(diǎn),重新制定營(yíng)銷政策,當(dāng)年銷量增長(zhǎng)15倍。3、與客戶建立和維護(hù)良好關(guān)系,推動(dòng)各項(xiàng)市場(chǎng)工作的順利開展; 4、根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化,對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議; 5、挖掘客戶的潛在需求,進(jìn)行市場(chǎng)跟進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)、管理。7、多次受到公司的表?yè)P(yáng),評(píng)為優(yōu)秀員工。 2008/12—至今:億農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司, 負(fù)責(zé)連鎖網(wǎng)絡(luò)部,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布置、網(wǎng)絡(luò)選擇、網(wǎng)絡(luò)管理。1、起草了連鎖運(yùn)營(yíng)資料,連鎖運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,完成了《單店運(yùn)營(yíng)實(shí)操手冊(cè)》、《加盟客戶調(diào)查系統(tǒng)》、招商手冊(cè)、連鎖店店內(nèi)物料配置表、調(diào)查工具表格,業(yè)務(wù)流程等系列資料。2、樣板店建設(shè),運(yùn)營(yíng)、完善。3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo),以維護(hù)公司的基本要求。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督。5、 培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了溝通及信息收集分析能力,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策制定提供重要依據(jù)6、提高了領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析以及市場(chǎng)分析判斷能力。7、公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播,深入人心,成為同業(yè)知名品牌。
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