2008年2月-至今,上海金標(biāo)生物科技有限公司擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理/機械設(shè)計師,1. 建立健全的生產(chǎn)管理流程及部門協(xié)作職責(zé) 2. 建立全套的質(zhì)量安全生產(chǎn)流程,適時調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,確保加工產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。 3. 合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)實際生產(chǎn)情況安排生產(chǎn)加班或聯(lián)系外協(xié)加工,確保公司倉庫庫存底線;全力配合研發(fā)部,加快新設(shè)備研發(fā)的生產(chǎn)進度,確保新研發(fā)設(shè)備的及時上市。 4. 建立和領(lǐng)導(dǎo)跨部門的設(shè)備研發(fā)團隊完成產(chǎn)品的開發(fā)和實驗,并為新設(shè)備的研發(fā)制訂項目計劃、預(yù)算以及質(zhì)量等目標(biāo)。 5. 規(guī)劃和管理研發(fā)各個階段的交付工作,并向管理層進行項目階段匯報 6. 作為和客戶溝通項目狀態(tài)和問題的第一窗口,及時的與客戶進行技術(shù)信息溝通,預(yù)測和發(fā)現(xiàn)在研發(fā)中可能出現(xiàn)的問題并制定行動計劃,跟蹤緊急問題的解決。
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