2009年6月-2013年6月,湖北工業(yè)大學(xué)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),獲得學(xué)位證，畢業(yè)證；
2014年3月-2014年3月,商務(wù)部培訓(xùn)中心　農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新培訓(xùn)班,獲得結(jié)業(yè)

2013年7月-至今,江蘇雨潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司擔(dān)任經(jīng)理助理,青島雨潤(rùn)國(guó)際物流項(xiàng)目（2013.11—至今）： 
1、圍繞青島周邊及山東省內(nèi)農(nóng)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，獲取數(shù)據(jù)和資料，撰寫(xiě)競(jìng)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告； 
2、外出招商，對(duì)產(chǎn)地市場(chǎng)、銷(xiāo)地市場(chǎng)、中轉(zhuǎn)市場(chǎng)、合作社、經(jīng)紀(jì)人等客戶(hù)等進(jìn)行招商約見(jiàn)洽談； 
3、電話(huà)或?qū)嵉丶s見(jiàn)青島市內(nèi)（周邊）經(jīng)營(yíng)果品商戶(hù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)洽談合作； 
4、關(guān)注競(jìng)業(yè)市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，分析現(xiàn)有競(jìng)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)，比較分析我方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)所在，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)招商； 
5、根據(jù)交易量、影響力等多途徑分析評(píng)估水果商戶(hù)信息，篩選列舉出目標(biāo)客戶(hù)群體中的大、中、小型商戶(hù)； 
6、目標(biāo)商戶(hù)的項(xiàng)目推介、優(yōu)勢(shì)宣傳與合作主導(dǎo)，促成意向簽約、選位、繳費(fèi)； 
7、關(guān)注競(jìng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本案具體情況，研討項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及調(diào)整方案等； 
8、參與水果業(yè)態(tài)招商計(jì)劃、市場(chǎng)啟市運(yùn)營(yíng)方案、招商策略方案等研討與制定； 
9、對(duì)接物業(yè)，負(fù)責(zé)果品城水果交易大廳、檔口、商鋪、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)交付標(biāo)準(zhǔn)擬定； 
10、負(fù)責(zé)果品城園區(qū)投入產(chǎn)出測(cè)算分析，測(cè)算EVA值、利潤(rùn)表、收入情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、目標(biāo)成本、人工成本、能耗費(fèi)用等； 
11、對(duì)接工程部、前期部等，跟進(jìn)工程進(jìn)展情況，參與設(shè)計(jì)調(diào)整和圖紙變更，了解項(xiàng)目最新進(jìn)度和調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 
12、負(fù)責(zé)配套商業(yè)綜合體成本測(cè)算、銷(xiāo)售計(jì)劃方案、銷(xiāo)售資金回款分析、商品房預(yù)售方案申報(bào)； 
13、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目公司人員“三定”方案，參與修訂市場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備6條線(xiàn)； 
14、根據(jù)招商情況，設(shè)計(jì)制作招商宣傳手冊(cè)和招商DM單頁(yè)進(jìn)行派發(fā)； 
15、負(fù)責(zé)招商人員工作日志、項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)周報(bào)、上下游客戶(hù)蓄水資料、重點(diǎn)商戶(hù)檔案信息等編制與管理； 
16、招商人員業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、審批和下月費(fèi)用預(yù)算報(bào)表，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司與集團(tuán)總部，兼任項(xiàng)目公司辦公室、行政、人事、總經(jīng)辦時(shí)長(zhǎng)4個(gè)月時(shí)間，負(fù)責(zé)總經(jīng)理助理的各項(xiàng)日常事務(wù)性工作；

農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售 生鮮采購(gòu) 農(nóng)批招商運(yùn)營(yíng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 渠道拓展維護(hù) 客戶(hù)談判簽約 客戶(hù)信息管理

1、具2年大型農(nóng)批市場(chǎng)（中國(guó)500強(qiáng)上市企業(yè)）招商運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)；知悉農(nóng)批市場(chǎng)立項(xiàng)、業(yè)態(tài)定位規(guī)劃、競(jìng)業(yè)調(diào)研、商戶(hù)蓄水洽談等招商流程；招商工作計(jì)劃制定實(shí)施與考量指標(biāo)執(zhí)行；市場(chǎng)啟市運(yùn)營(yíng)方案制定；市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施（交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)配套、設(shè)計(jì)要求等）；招商手冊(cè)與DM單頁(yè)設(shè)計(jì)制作、開(kāi)業(yè)宣傳計(jì)劃與慶典策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作；果品和副食經(jīng)銷(xiāo)商與采購(gòu)商社會(huì)資源及產(chǎn)地資源信息；農(nóng)產(chǎn)品流通模式與渠道學(xué)習(xí)研究；有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)與綠色農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式學(xué)習(xí)研究；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)與產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 
2、學(xué)生期間帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)體育類(lèi)器材2個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)11.25萬(wàn)元；個(gè)人農(nóng)資產(chǎn)品（微肥）渠道分銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理1.5個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)7.2萬(wàn)元。