2011-5-至今,西華大用福喜農(nóng)牧發(fā)展有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)主管,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的日常管理、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督工作; 確保落實(shí)各項(xiàng)消毒防疫制度及管理制度; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)上的質(zhì)檢上的數(shù)據(jù)的收集、整理與傳遞; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的考核及培訓(xùn)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)所有人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本控制。 負(fù)責(zé)孵化技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與落實(shí),及生產(chǎn)需要的物料供應(yīng)。 2003-11-2011-5,河南省淇縣永達(dá)食業(yè)有限公司,擔(dān)任孵化中心車(chē)間主任,工作職責(zé)主要有:計(jì)劃管理、制度建設(shè)、安全管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等;工作內(nèi)容主要有:負(fù)責(zé)種蛋孵化生產(chǎn)管理,保質(zhì) 、保量、按時(shí)提供苗雞 ●根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂本廠苗雞孵化計(jì)劃 ●制訂車(chē)間年、月度工作計(jì)劃 ●根據(jù)公司管理制度和工作流程,制訂本廠的內(nèi)部管理制度和工作程序 ●編制本人的工作計(jì)劃 ●組織落實(shí)安全消防管理工作 ●負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核 ●制訂本廠二級(jí)績(jī)效考核方案 ●制訂本廠崗位說(shuō)明書(shū) ●本廠管理人員及技術(shù)人員的任免 ●本廠人員編制 ●本廠員工培訓(xùn)計(jì)劃 ●員工培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展 ●文體活動(dòng)開(kāi)展 ●按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃 ●有效降低生產(chǎn)成本,完成成本控制指標(biāo) ●組織制訂節(jié)能降耗措施 ●組織生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作 ●負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 ●制定申報(bào)物料、包裝需求計(jì)劃 ●計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)原材料領(lǐng)用 ●原材料質(zhì)量驗(yàn)收 ●制訂改進(jìn)質(zhì)量措施的實(shí)施和改進(jìn) ●組織落實(shí)生物安全管理
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