2011/2—至今：廣東宏瑞達(dá)投資有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理及董事長(zhǎng)助理 協(xié)助董事長(zhǎng)管理相關(guān)部門(mén)運(yùn)作，負(fù)責(zé)新公司的籌建規(guī)劃，編制各類文案，與政府部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)。主要負(fù)責(zé)安徽出口肉豬、乳豬養(yǎng)殖項(xiàng)目和東北糧貿(mào)進(jìn)出口項(xiàng)目工作。養(yǎng)殖項(xiàng)目方面，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)為公司儲(chǔ)備工業(yè)用地征地1000畝、養(yǎng)殖用地2000畝，為公司養(yǎng)殖、屠宰、深加工一條龍發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。糧貿(mào)項(xiàng)目方面，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)深入東北白城、洮南、沈陽(yáng)、營(yíng)口、大連，積極為公司與糧源（玉米、大豆、綠豆）、碼頭、陸運(yùn)公司和海運(yùn)公司進(jìn)行磋商，并與廣東深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行就進(jìn)出口業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)，初步形成糧貿(mào)項(xiàng)目運(yùn)作方案。
2009/8—2011/2：重慶南方集團(tuán)養(yǎng)殖總公司酉陽(yáng)公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司日常管理工作。下屬一個(gè)辦公中心、一個(gè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸飼料廠、一個(gè)服務(wù)中心（公司+養(yǎng)戶）、五個(gè)種豬場(chǎng)和一個(gè)3000畝的綜合發(fā)展基地。在職期間主要負(fù)責(zé)：種豬場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo)和豬場(chǎng)建設(shè)；肉豬場(chǎng)和公司+養(yǎng)戶總體籌劃和規(guī)范；對(duì)政府部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)。任內(nèi)與政府部門(mén)溝通良好公司得到當(dāng)?shù)卣徒鹑诓块T(mén)大力支持，公司發(fā)展迅速；對(duì)屬下豬場(chǎng)、飼料廠、服務(wù)中心等部門(mén)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施，保障了大生產(chǎn)安全也促進(jìn)了公司健康發(fā)展。
2008/8—2009/7：江西正邦集團(tuán)養(yǎng)殖總公司新干分公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司日常工作。主要負(fù)責(zé)種豬場(chǎng)生產(chǎn)和豬場(chǎng)建設(shè)；肉豬場(chǎng)和公司+養(yǎng)戶規(guī)劃、開(kāi)發(fā)；公司發(fā)展用地的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)等。任內(nèi)致力于“溫氏模式”的吸收與推廣應(yīng)用；對(duì)政府部門(mén)及金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)。
2002/1—2008/8：廣東溫氏集團(tuán)稔村分公司 生產(chǎn)部主任助理 主要負(fù)責(zé)對(duì)肉雞、肉豬系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析，對(duì)種雞場(chǎng)、種豬場(chǎng)、服務(wù)部巡查和技術(shù)指導(dǎo)，承擔(dān)技術(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目，編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告和試驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)告。2003起參與公司ISO9001貫標(biāo)工作，2005年起擔(dān)任公司ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)審員，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，起草各類文件等。于2006年底調(diào)任安徽公司籌建辦總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)合肥公司、長(zhǎng)豐公司、滁州公司籌建協(xié)調(diào)工作，出色完成任務(wù)。
1997/8—1999/8：廣東溫樹(shù)漢集團(tuán)北京分公司 行政助理/技術(shù)員 負(fù)責(zé)育雛和孵化技術(shù)指導(dǎo)工作，推廣和執(zhí)行《優(yōu)質(zhì)黃雞快速培育方法》。
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