2009年7月-2013年7月,福州大昌盛
飼料有限公司擔(dān)任品管員，
1、自2009年畢業(yè)后供職于該公司，歷任品管員、品管主任、配方師助理。主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面的工作，包括技術(shù)文件的維護(hù)管理、貫徹實(shí)施，原輔料和產(chǎn)成品的質(zhì)量管理，新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。
2、按照品管部的各項(xiàng)制度開展工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并如實(shí)填報(bào)相應(yīng)的表格文件，定期分析總結(jié)，提高質(zhì)量不合格的預(yù)判能力，減少生產(chǎn)過程中的不合格發(fā)生。
3、參與ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及體系文件的維護(hù)工作，加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
4、期間與同事共同承擔(dān)一項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目并通過驗(yàn)收，項(xiàng)目成果推向市場(chǎng)以來，為公司創(chuàng)造收益近2000萬，藉此獲得工會(huì)授予的“科技創(chuàng)新能手”榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?BR> 5、成功研發(fā)革胡子鲇、大黃魚苗種粉狀配合飼料。與傳統(tǒng)的顆粒
飼料相比，餌料系數(shù)下降10%—18%。
2013年8月-至今,江蘇百穗行
飼料有限公司擔(dān)任配方師，品管部經(jīng)理,
1、熟練掌握豬在各生長(zhǎng)階段不同的營(yíng)養(yǎng)需求，結(jié)合多年的品管工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷原料的質(zhì)量水平，兼顧適口性、營(yíng)養(yǎng)濃度和能量水平，選擇合適的原料組成，針對(duì)不同的市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)適宜的
飼料配方。
2、在原料價(jià)格或質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)，利用影子價(jià)格理論及時(shí)調(diào)整配方結(jié)構(gòu)，選用其他性價(jià)比較高的原料，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、協(xié)同銷售部門跟進(jìn)市場(chǎng)需求，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求，減少投訴及退貨。全年人均投訴次數(shù)控制在3次以內(nèi)，退貨數(shù)量低于0.2%。
4、鑒于去年的豬肉市場(chǎng)低迷狀況，及時(shí)開發(fā)出適用的低檔
飼料，降低
養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)成本，保持公司客戶群的忠實(shí)穩(wěn)定。
5、品管部工作方面，主要是組織品管員、化驗(yàn)室的各項(xiàng)事務(wù)順利展開，處理原料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的異常情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行產(chǎn)成品的抽驗(yàn)審查。
6、培訓(xùn)、指導(dǎo)品管員和化驗(yàn)員的日常工作，提高工作效率，并定期進(jìn)行考核，提升下屬的工作技能和積極性。
7、應(yīng)新飼料管理?xiàng)l例要求，主持本公司
飼料生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)工作，成功核發(fā)新證。
8、主持本公司ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，并負(fù)責(zé)內(nèi)審和外審工作，順利通過審核。
9、熟悉質(zhì)監(jiān)局、
畜牧站、農(nóng)委、計(jì)量局等上級(jí)主管部門的工作流程，及時(shí)處理證件年檢、文件報(bào)送、型式檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)備案等公關(guān)事宜。
基本信息