1995.9-1998.7    達(dá)州機(jī)電工程學(xué)校   機(jī)械制造

工作經(jīng)驗(1)
工作時間： 2002/04 ～ 至今 
公司名稱： 廣東海大集團(tuán)股份有限公司 
公司規(guī)模：1000人以上 
所處行業(yè)：農(nóng)業(yè)/林業(yè)/養(yǎng)殖業(yè) 
任職部門： 生產(chǎn)部 
職位類別： 
職位名稱： 生產(chǎn)經(jīng)理 
月薪(稅前)： 
工作性質(zhì)：全職 
職責(zé)描述：1．參與制定公司制造費(fèi)用、生產(chǎn)管理費(fèi)用年度預(yù)算，參加公司每月舉行的經(jīng)營檢討會議。
2．制定生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)，報批通過后執(zhí)行，保證部門工作有計劃性、目標(biāo)性。
3．主持制訂（修訂）本部門工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織執(zhí)行，保證部門制度完善、有效。
4．審核車間、機(jī)電班制定的年度工作計劃和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
5．負(fù)責(zé)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、處理反饋生產(chǎn)車間、班組主管的工作程序和規(guī)章制度的施行情況。
6. 制訂生產(chǎn)部員工的年度培訓(xùn)計劃，安排培訓(xùn)課程，并組織實施，保證部門員工素質(zhì)不斷提升。
8、提出生產(chǎn)工藝、重大設(shè)備改造的申請，報批通過后組織執(zhí)行，保證設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求。
9、定期主持召開生產(chǎn)例會，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議及總經(jīng)理辦公會議，保證部門工作透明、高效。
10、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查，保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。
11、審核五金配件請購單、報賬單和各種生產(chǎn)報表，并做必要批示；審閱有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)文體，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
12、指導(dǎo)生產(chǎn)內(nèi)勤整理保管文件資料，和統(tǒng)計生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，保證部門數(shù)據(jù)真實、完整。
13、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

熟悉大中型飼料廠電氣控制系統(tǒng)（包括PLC控制系統(tǒng)）。
熟悉大中型飼料廠各類生產(chǎn)設(shè)備。
有較強(qiáng)的組織、管理、溝通及協(xié)調(diào)能力。
熟悉ISO9001；2000質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持。
對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有一定的經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理。

我在廣東海大集團(tuán)工作近9年，從一名對飼料行業(yè)一無所知的員工，做到生產(chǎn)班長，再到生產(chǎn)副經(jīng)理，到現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)理，我付出了很多的努力。這9年時間里，我先后參與了集團(tuán)的6家新公司的前期籌建、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)籌備到生產(chǎn)管理等很多的細(xì)節(jié)工作，主要從事高檔水產(chǎn)飼料的生產(chǎn)管理。成長的激情讓我這些年不斷的學(xué)習(xí)，生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備管理、品質(zhì)提升、成本控制、現(xiàn)場管理、安全管理等多方面，使得我的綜合管理能力一直在提升。辦公軟件、CAD制圖都在工作的過程中得到很好的運(yùn)用。海大一直是注重人才培養(yǎng)的企業(yè)，這些年參加和接受了很多的管理培訓(xùn)，曾擔(dān)任6S推行小組組長，現(xiàn)正在接受集團(tuán)舉辦的EMBA課程學(xué)習(xí)。對企業(yè)的忠誠讓我這9年時間里一直在海大工作，但是隨著現(xiàn)在家庭的責(zé)任逐步的加重，為了更好的做一名兒子和父親，我希望能夠在離家更近的地方找到一份適合的工作，希望能夠得到這樣的機(jī)會