2010-09—2013-07: 香港亞洲商學(xué)院  工商管理MBA/EMBA  碩士
畢業(yè)證:HK ASIA BUSINESS COLLEGE(HKCKCN927120199760)
學(xué)位證:HK ASIA BUSINESS ACADEMY(HKCKCN927120199760)
2012-03—2012-07：內(nèi)審員（國(guó)家）  培訓(xùn)中心          內(nèi)審員
（ISO19001/ISO14001/ISO22000/HACCP/OHSAS18001/SA8000/8S)
Quality management system
 質(zhì)量管理體系：ISO9001:2008（國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-QES-2012-2786-11194
 Food Safety Management System
 食品安全管理體系：ISO2200:2005（HACCP）（國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-H-2012-2788-11197
 Envlironmental management system
 環(huán)境管理體系：ISO14001:2004 （國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-QES-2012-2786-11194
 Occupaticnal health and safety management system
 職業(yè)健康管理體系：GB/T28001:2011（國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-QES-2012-2786-11194
 Soctal Accountability lntemational Standand
 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：SA8000：2008（國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-SA-2012-2791-11120
 8S現(xiàn)場(chǎng)管理——-Management ——（國(guó)家注冊(cè)）
 證書(shū)編號(hào)：HXHK-8S-2012-2790-11199

【C1駕駛證（有效期2020年-6月—2026年-6月）】

2018年1月 - 至今       【公司名稱】永州市皖湘食品有限公司
【公司性質(zhì)】 民營(yíng)企業(yè)    【所屬行業(yè)】食品/代理 
【所在部門(mén)】 總經(jīng)辦       【擔(dān)任職務(wù)】總經(jīng)理
【工作描述】
全面管理整個(gè)公司運(yùn)行。主要負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷和其他方面工作。

■2013年4月 - 2016年10月    【公司名稱】火宮殿（長(zhǎng)沙）食品集團(tuán)
【公司性質(zhì)】 股份企業(yè)           【所屬行業(yè)】面食/豆制品/熟食/休閑食品 /食材類
【所在部門(mén)】 總經(jīng)辦              【擔(dān)任職務(wù)】執(zhí)行-總經(jīng)理
【工作描述】
“中華老字號(hào)—中華名小吃”“火宮殿—1577年，430多年歷史，430多年-文化和品牌”
1)公司了解：
前期，了解公司-總體運(yùn)行管理情況；分析不足之處，加以改善；熟悉各部門(mén)環(huán)境，搞好人際關(guān)系；組建完善公司中、高層管理架構(gòu)；系統(tǒng)開(kāi)展各項(xiàng)管理、培訓(xùn)工作，全面提升整體管理水平；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)（系統(tǒng)化運(yùn)行）；與公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)交流和回報(bào)工作；開(kāi)展政府、銀行、稅務(wù)、工商對(duì)接；處理公司日常突發(fā)事件(緊急中心)。
2)營(yíng)銷/管理：
(內(nèi)部)前幾年?duì)I銷情況／分析原因／數(shù)據(jù)／營(yíng)銷文件／制度／表格；（外部）深入市場(chǎng)一線了解：同類產(chǎn)品／價(jià)格／品牌／規(guī)格／包裝效果／市場(chǎng)占有率／銷售區(qū)域／渠道／終端／陳列／品牌等；結(jié)合以上情況分析／提出公司產(chǎn)品：市場(chǎng)／品牌／渠道／終端等1-2-3-5年三階段，營(yíng)銷總體預(yù)算規(guī)劃及戰(zhàn)略定位；調(diào)整并優(yōu)化組建人員架構(gòu)；嚴(yán)格控制各種營(yíng)銷費(fèi)用支出等；前期主要以（流通渠道／擴(kuò)大銷量）：開(kāi)發(fā)各地總經(jīng)銷商，協(xié)助開(kāi)發(fā)二批商網(wǎng)絡(luò)并控制；（終端）：開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)／特通渠道／餐飲網(wǎng)絡(luò)；開(kāi)發(fā)ＫＡ賣(mài)場(chǎng)（品牌效果）：一期開(kāi)發(fā)Ｂ／Ｃ商超／中小連鎖商超，二期開(kāi)發(fā)Ａ類國(guó)際賣(mài)場(chǎng)（專人專柜／品牌推廣）；三期開(kāi)發(fā)：品牌形象店／加盟店／旗艦店等；按（產(chǎn)品分類招不同經(jīng)銷商）銷量大（渠道分類／深度營(yíng)銷）。
3)品牌/戰(zhàn)略：　
品牌ＶＩ/ＣＩ/ＣＩＳ規(guī)劃；廣告／促銷／預(yù)算與投入；品牌方面：1-2-3-5年三階段，總體戰(zhàn)略規(guī)劃和推廣：整體銷量／市場(chǎng)占有率／品牌效應(yīng)評(píng)估等；分析：一類二類三類品牌，那些是我們競(jìng)爭(zhēng)品牌？下步如何開(kāi)展規(guī)劃／運(yùn)作等；如何建立品牌加盟店／形象店／旗艦店／連鎖店；加強(qiáng)電子商務(wù)：020模式建設(shè)，網(wǎng)上開(kāi)店／網(wǎng)上品牌推廣；全面建立代理商／分銷商／管理／控制／渠道／終端／陳列；建立區(qū)域樣板市場(chǎng)，全國(guó)性復(fù)制推廣，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
4)生產(chǎn)/改善：
加強(qiáng)1-2-3-5年三階段，生產(chǎn)年度預(yù)算；深入車(chē)間／倉(cāng)庫(kù)／班組了解生產(chǎn)一線情況，實(shí)際解決問(wèn)題；有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：食品安全／衛(wèi)生達(dá)標(biāo)／生產(chǎn)流程／消防安全等并提出解決方案和改造方案；制定管理制度／會(huì)議制度／對(duì)人員架構(gòu)／各崗位做出相應(yīng)調(diào)整，提高生產(chǎn)效益。加強(qiáng)精益生產(chǎn)-培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低制造成本；定期培訓(xùn)員工，培養(yǎng)技能人才；加強(qiáng)自動(dòng)化設(shè)備，降低人工成本；生產(chǎn)PMC計(jì)劃，降低生產(chǎn)浪費(fèi)。
5)品質(zhì)/控制：
上游-原料控制／過(guò)程控制／售后追溯；經(jīng)常抽調(diào)一線生產(chǎn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉行各種崗位技能比賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)員工公布表?yè)P(yáng)，調(diào)動(dòng)積極性給員工歸屬感；提倡全員品控-挑戰(zhàn)產(chǎn)品零缺陷；加強(qiáng)ＱＣ/ＩＱＣ/ＩＰＱＣ崗位詳細(xì)說(shuō)明，品質(zhì)控制責(zé)任心；加強(qiáng)品質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，例（7手法)控制圖/因果圖/相關(guān)圖/排列圖/散布圖/統(tǒng)計(jì)表/數(shù)據(jù)分析，同時(shí)提高品質(zhì)監(jiān)管力度。
6)企業(yè)文化：
早晨列操／保安／員工／服裝／工作牌等必須整齊-整潔，統(tǒng)一形象；舉行文化／娛樂(lè)／體育活動(dòng)；提高員工福利待遇；上崗-必須先培訓(xùn)／教育／理論/實(shí)操/方可上崗；加強(qiáng)員工教育／培訓(xùn)／管理工作，提高生產(chǎn)安全／消防安全／食品安全意識(shí)，提升員工整體綜合素質(zhì)。例生產(chǎn)：清掃／清潔／消毒；上下班負(fù)責(zé)人全面登記檢查。
7)研發(fā)／采購(gòu)：
采購(gòu)：原材料／輔料／包材：分類采購(gòu)／庫(kù)存預(yù)警／供應(yīng)鏈多家采購(gòu)，降低運(yùn)行成本；
研發(fā)：新品開(kāi)發(fā)，老品改善，研發(fā)高附價(jià)值產(chǎn)品(食品學(xué)院合作）；實(shí)行多品牌／品類戰(zhàn)略定位：高／中／低搭配；低端產(chǎn)品鋪市；高端建品牌；高、中產(chǎn)品-創(chuàng)品牌；中、低產(chǎn)品-利潤(rùn)；員工合理建議，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
8)人力/管理：
倉(cāng)庫(kù)分類管理／物流配送／安全生產(chǎn)／安全保障/三級(jí)預(yù)警/信息管理；人力資源：(6模塊)計(jì)劃／招聘／培訓(xùn)／考核／薪酬/勞資/協(xié)調(diào)與配合；設(shè)立公司：中高層管理制度／會(huì)議制度：每周舉行中高層會(huì)議，詳細(xì)工作計(jì)劃并落實(shí)，處理突發(fā)事件。
9)財(cái)務(wù)/費(fèi)用：
財(cái)務(wù)工作流程／管理細(xì)節(jié)；參與管理，預(yù)算，費(fèi)用控制：固定資產(chǎn)評(píng)估／折舊／稅務(wù)／申報(bào)／政府／銀行申貸等工作。
10)系統(tǒng)/運(yùn)行：
各部門(mén)實(shí)行：制度化／流程化/規(guī)范化/系統(tǒng)化/信息化/高效化管理體系：采購(gòu)部／生產(chǎn)部／營(yíng)銷部／市場(chǎng)部／研發(fā)部／倉(cāng)儲(chǔ)物流部／人力資源部／財(cái)務(wù)部／后勤部等全面配合協(xié)調(diào)。設(shè)立中高層總經(jīng)辦，協(xié)調(diào)管控好各部門(mén)。高效運(yùn)行ERP系統(tǒng)：用友、金蝶K3、SAP、OA辦公管理信息化。

■2010年6月 - 2013年3月   【公司名稱】德力食品集團(tuán) 
【公司性質(zhì)】 股份企業(yè)       【所屬行業(yè)】冷凍/素食/蔬菜/瓜果 /食材類 
【公司規(guī)模】 1000人以上    【主要資產(chǎn)】全國(guó)最大“玉米”制造商
【所在部門(mén)】 總經(jīng)辦          【擔(dān)任職務(wù)】副總經(jīng)理 
【工作描述】全面ＳＷＯＴ分析：優(yōu)勢(shì)Strength／劣勢(shì)Weaknesses／機(jī)遇Opportunity／威脅Threats／綜合分析；結(jié)合公司實(shí)際規(guī)劃1-1.5年2-3-5年三階整體方案：生產(chǎn)/營(yíng)銷/研發(fā)/管理等年度預(yù)算，組織中高層落實(shí)到各部門(mén)。協(xié)助部門(mén)制定文件／標(biāo)準(zhǔn)／制度／考核/流程/職責(zé)，ISO19001/ISO22000/ISO14001//HACCP/CB/T28001/SA8000/8S標(biāo)準(zhǔn)。高層管理制度／文件數(shù)據(jù)／表格等組織執(zhí)行到位；中高層問(wèn)責(zé)制／投訴處理；年度計(jì)劃／利潤(rùn)指標(biāo)；（外部交流）政府部門(mén)／行業(yè)協(xié)會(huì)／媒體／其它公司聯(lián)絡(luò)等；（內(nèi)部交流）定期匯報(bào)董事長(zhǎng)和各股東會(huì)：公司生產(chǎn)／經(jīng)營(yíng)／管理／運(yùn)行及重大事件處理（應(yīng)急小組）。 
主要品牌“帝王宴”速凍玉米、蘆筍、毛豆、草莓、花生、混合蔬菜等系列（外銷46個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外銷3萬(wàn)多噸，內(nèi)銷2萬(wàn)多噸）全國(guó)最大玉米種植、加工、銷售、研發(fā)基地。15萬(wàn)畝種植基地“統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一采收”（標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜瓜果，公司+農(nóng)戶+合作社）5萬(wàn)噸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低溫冷庫(kù)。下設(shè)德力（河北）食品、盈德（保定）食品、力德（山西）農(nóng)牧科技、種植基地（保定）多家公司，全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。公司通過(guò)ISO9001/ISO22000/HACCP/BRC/FDA/HALAL/GLOBALGAP/QS標(biāo)準(zhǔn)，公司每年30-50%以上速度發(fā)展。三大中心一個(gè)管理中心，各部門(mén)目標(biāo)細(xì)化管理。 

■2006年12月 - 2010年6月  【公司名稱】紅鷹集團(tuán)-丁蓮芳食品公司 
【公司性質(zhì)】 大型民營(yíng)        【所屬行業(yè)】豬肉類/熟食/冷凍/調(diào)味 /食材類
【所在部門(mén)】 總經(jīng)辦           【擔(dān)任職務(wù)】總經(jīng)理(兼營(yíng)銷副總) 
【工作描述】全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)、銷售、管理及運(yùn)行。產(chǎn)/銷/研發(fā)/品牌等年度預(yù)算，全面降低各環(huán)節(jié)運(yùn)行成本，利潤(rùn)最大化。加強(qiáng)與政府、銀行、行業(yè)、學(xué)院交流合作。加強(qiáng)食品、生產(chǎn)、消防安全及人員管理培訓(xùn)ISO/5S/QS系統(tǒng)。組建浙江、江蘇、安徽、上海等辦事處，建立樣板市場(chǎng)全國(guó)性復(fù)制。全力打造“百年老字號(hào)”品牌形象，弘揚(yáng)民族品牌（創(chuàng)建于1878年130多年歷史、百年企業(yè)、百年品牌、百年文化、百年品質(zhì)、傳統(tǒng)工藝傳承和復(fù)制）。全面開(kāi)發(fā)流通、KA賣(mài)場(chǎng)、餐飲等渠道。全面進(jìn)行：市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃、招商引資、風(fēng)險(xiǎn)控制、評(píng)估預(yù)算。直接管理中高層15人，基層管理人員多名。建立三大中心：生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心、研發(fā)中心、總經(jīng)辦。銷售2000多萬(wàn)/年發(fā)展到8000多萬(wàn)/年，品牌餐飲門(mén)店15家遞增到50多家。品牌專賣(mài)店、直營(yíng)店、加盟店年銷量達(dá)3000萬(wàn)/年以上。公司直營(yíng)樣板門(mén)店建立和復(fù)制（品牌旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、普通店、三店標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一規(guī)劃）并發(fā)展多家加盟店，全國(guó)性擴(kuò)張。門(mén)店每年20%以上速度發(fā)展。品牌“丁蓮芳”千張包、“周生記”餛飩二品牌餐飲店。2010年上海世博會(huì)指定產(chǎn)品，中華老字號(hào)“二次”命名，“千張包”已成為浙江湖州城市—名片。 

■1995年11月 - 2001年3月  【公司名稱】湖南時(shí)代陽(yáng)光制藥 （原零陵制藥）
【公司性質(zhì)】 大型國(guó)有        【所屬行業(yè)】制藥/醫(yī)藥/健康產(chǎn)業(yè)
【所在部門(mén)】 營(yíng)銷部          【擔(dān)任職務(wù)】大區(qū)經(jīng)理助理 
【工作描述】大學(xué)分配到制藥廠（工廠規(guī)定：前期1年必須先進(jìn)各個(gè)車(chē)間學(xué)習(xí)制藥，熟悉生產(chǎn)工藝：生產(chǎn)口服液，提取工藝，片制，顆粒等）熟悉倉(cāng)儲(chǔ)配送，熟悉工廠各部門(mén)工作，每一個(gè)部門(mén)最低需要學(xué)習(xí)1-3個(gè)月時(shí)間。1年后，部門(mén)各領(lǐng)導(dǎo)考核合格，再分配到其他部門(mén)工作。
分配到營(yíng)銷部工作后，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理管理和運(yùn)行；同時(shí)，開(kāi)展其它渠道和市場(chǎng)品牌銷售；拓展廣東，海南，廣西：各地OTC渠道，臨床（三甲，二甲）醫(yī)院，品牌銷售；協(xié)助經(jīng)理，開(kāi)展區(qū)域業(yè)務(wù)人員：招聘培訓(xùn)和全面考核，管理控制各種費(fèi)用支出，降低營(yíng)銷成本等�？備N量廣東1.2億元/年；廣西0.8億元/年；海南0.5億元/年；業(yè)績(jī)每年20%以上遞增，成為公司樣板市場(chǎng)，全國(guó)復(fù)制。

一、工作能力
【市場(chǎng)】全國(guó)市場(chǎng)有多個(gè)成功案例
【品牌】成功操作多個(gè)品牌和公司
【管理】專長(zhǎng)系統(tǒng)運(yùn)行，全面管理
【特別提示】
（從事三農(nóng)20年：專業(yè)、敬業(yè)、素養(yǎng)、合作）行業(yè)資源多，全國(guó)性

二、成功案例
【成功案例】
湖南祁陽(yáng)德輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（國(guó)家農(nóng)旅AAA景區(qū)）企業(yè)顧問(wèn)
（現(xiàn)代三農(nóng)，生態(tài)三農(nóng)，科技三農(nóng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，成功案例）
（德輝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園，3000畝一期，二期4500畝）當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化-龍頭企業(yè)
（種植-養(yǎng)殖-原生態(tài)/觀光-初/深加工-產(chǎn)學(xué)/研發(fā)-品牌/銷售/商貿(mào)/物流=HACCP田間到餐桌）

三、職業(yè)目標(biāo)
【本人追求】 
【世界500強(qiáng)，不一定是我目標(biāo)；有能力—把中小型企業(yè)打造—行業(yè)巨頭—才算OK】 
【先有宏觀戰(zhàn)略-具體細(xì)節(jié)-監(jiān)督并落實(shí)-科學(xué)信息化-系統(tǒng)運(yùn)行-管理管控-全程策劃運(yùn)行】 
【本人一向：低調(diào)務(wù)實(shí)，專業(yè)敬業(yè)，吃苦耐勞；(能快速啟動(dòng)一國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)）全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作】 
【行業(yè)20年，營(yíng)銷12年、生產(chǎn)8年-從藥品到—食品—原料—成品—基層—到高層，控制每一環(huán)節(jié)】

一、【自我評(píng)價(jià)】
1【學(xué)習(xí)型、敬業(yè)型、實(shí)干型、團(tuán)隊(duì)型、付出與收獲=雙贏】 
2【用實(shí)力說(shuō)話，用事實(shí)說(shuō)話，用結(jié)果說(shuō)話，理論聯(lián)系實(shí)際】 
3【嚴(yán)格自己，實(shí)實(shí)在在；低調(diào)做人，高調(diào)做事，廣交朋友】 
4【用心去工作-學(xué)習(xí)-生活，用心去經(jīng)營(yíng)每一細(xì)節(jié)=好結(jié)果】 
5【凡事實(shí)干出來(lái)，好結(jié)果大家知道你，別人說(shuō)好才是好】

二、【另外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目】（介紹）
永州市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園一期（3000畝含一二三產(chǎn)）正在推進(jìn)中—【項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)背景】2018/01-至今
CEO/總經(jīng)理/首席執(zhí)行官

永州市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園

項(xiàng)目描述：
【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地—食品加工基地—農(nóng)業(yè)文化旅游—與零陵古城配套產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介】
全力打造以下標(biāo)準(zhǔn)示范基地：
1【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地】
2【循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地】
3【科普農(nóng)業(yè)展示示范基地】
4【國(guó)家示范農(nóng)業(yè)基地】
5【國(guó)家鄉(xiāng)村振興示范基地】
6【美麗鄉(xiāng)村示范基地】
7【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工示范基地】
8【特色小鎮(zhèn)示范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地】
9【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)融合示范基地】
10【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（綜合觀光旅游配套）示范產(chǎn)業(yè)園】
【永州古城背景】
國(guó)家級(jí)AAAA風(fēng)景旅游城市，國(guó)家級(jí)著名文化旅游名城，國(guó)家文明衛(wèi)生城市，國(guó)家綠化園林城市，湖南4大文旅城市（鳳凰古城 岳陽(yáng)古城 長(zhǎng)沙古城 永州古城）國(guó)家十三五重點(diǎn)開(kāi)發(fā)旅游城市，總投資400-1000億以上，已投資100-200多億，項(xiàng)目有：唐宋元明清，歷史文化名城，3000多年歷史，歷史悠久，名人名景眾多：永州古城，永州八景：文廟 武廟 懷素書(shū)法 高山寺 感恩寺 香零山 廻龍塔等。。。古名人：柳宗元 懷素 黃蓋 張飛 近代：李達(dá) 陶鑄等。。。