2001年7月——-2013年,濟(jì)南挑戰(zhàn)飼料擔(dān)任生產(chǎn)基地廠長工作經(jīng)歷：2001年4月至2003年8月在煙臺(tái)花蓮食品有限公司下屬企業(yè)——魯海飼料公司任品管主管，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，公司原、輔料的驗(yàn)收，成品質(zhì)量的管理工作。2003年8月至2005年3月在黃海糧油公司任品管部經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)原料品質(zhì)檢驗(yàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)控，成品質(zhì)量的管理工作。2005年7月至2006年6月在挑戰(zhàn)集團(tuán)分公司——仙桃挑戰(zhàn)任品管經(jīng)理。開始籌建公司，負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號(hào)的報(bào)批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗(yàn)制度，與產(chǎn)品大料配方的設(shè)計(jì)。2006年8月至2009年6月在挑戰(zhàn)集團(tuán)分公司——濟(jì)南挑戰(zhàn)任基地廠長負(fù)責(zé)籌建廠，負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，水電安裝，地基的設(shè)計(jì)，人員的安排，負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)文號(hào)的報(bào)批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排發(fā)貨、后勤管理，工資制定。2009年6年至今在北京科為博生物科技有限公司擔(dān)任生產(chǎn)基地總經(jīng)理。負(fù)責(zé)籌建工廠，負(fù)責(zé)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、廠區(qū)規(guī)劃，生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝、水電安裝，地基的設(shè)計(jì)，人員的招聘，負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)許可證的報(bào)批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排發(fā)貨、后勤管理，工資制定、與當(dāng)?shù)刂鞴荛T聯(lián)絡(luò)溝通、與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村委會(huì)的溝通順暢。