清華MBA培訓(xùn)
國(guó)家二級(jí)營(yíng)銷師

1、2004年—2006年在朝日集團(tuán)北京啤酒事業(yè)部任職，負(fù)責(zé)產(chǎn)品北京部分區(qū)縣商超、渠道的銷售管理工作。
2、2006年—2007年4月在吉林農(nóng)資公司駐北京營(yíng)銷中心任職河北、山西、江蘇三省大區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、管理工作。
3、2007年—2015年6月任職內(nèi)蒙古永業(yè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)工作是參與集團(tuán)在市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定，獨(dú)立制定分公司年度經(jīng)營(yíng)方案，團(tuán)隊(duì)管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓(xùn)等相關(guān)管理工作。
&#61550； 2007年—2008年帶領(lǐng)永業(yè)第一支20人的銷售團(tuán)地駐扎河北唐山樂(lè)亭縣，啟動(dòng)打造生命素產(chǎn)品第一家縣級(jí)樣板市場(chǎng)，截止2008年底生命素單品單縣銷售額突破百萬(wàn)。
&#61550； 2009年—2010年在石家莊建立永業(yè)第一家省級(jí)營(yíng)銷中心，帶領(lǐng)一支40人的銷售隊(duì)伍，當(dāng)年單品在河北省實(shí)現(xiàn)銷售額突破1000萬(wàn)，其中重點(diǎn)縣級(jí)市場(chǎng)銷售額突破300萬(wàn)。下轄管理農(nóng)資經(jīng)銷商4000余家
&#61550； 2010年—2012年任河北、山西、山東、天津三省一市兩家分公司的總經(jīng)理一職，單品年銷售額突破5000萬(wàn)，管理員工人數(shù)200余人。下轄管理農(nóng)資經(jīng)銷商7000余家
&#61550； 2013—2015年任職永業(yè)集團(tuán)下屬子公司-惠德生物科技有限公司總經(jīng)理兼河北、山西、天津兩省一市兩家分公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工作是參與集團(tuán)在市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定，獨(dú)立制定分公司年度經(jīng)營(yíng)方案，團(tuán)隊(duì)管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓(xùn)等相關(guān)管理工作。
多年來(lái)，管理的公司打造出許多標(biāo)桿性的營(yíng)銷案例，幫助所服務(wù)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的快速遞增，一些工作成果在《出路》、《絕對(duì)差異》、《逆向行銷》等營(yíng)銷書刊中都有記載，個(gè)人積累了許多成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，更沉淀了許多公司管理與團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了較為系統(tǒng)的、立體的農(nóng)資企業(yè)快速啟動(dòng)到以點(diǎn)帶面平移復(fù)制從而發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)管理模式。

多年來(lái)，主要的工作是參與集團(tuán)在市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定，獨(dú)立制定分公司年度經(jīng)營(yíng)方案，團(tuán)隊(duì)管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓(xùn)等相關(guān)管理工作。 

個(gè)人所管理的公司打造出許多標(biāo)桿性的營(yíng)銷案例，幫助所服務(wù)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的快速遞增，一些工作成果在《出路》、《絕對(duì)差異》、《逆向行銷》等營(yíng)銷書刊中都有記載，個(gè)人積累了許多成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，更沉淀了許多公司管理與團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了較為系統(tǒng)的、立體的農(nóng)資企業(yè)快速啟動(dòng)到以點(diǎn)帶面平移復(fù)制從而發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)管理模式。