2009年7月-2011年5月,生態(tài)農(nóng)業(yè)公司 項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)管理生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,撰寫相關(guān)報告,農(nóng)業(yè)公司的土地承包,公司注冊和綠色農(nóng)業(yè)的質(zhì)量認(rèn)證。承建農(nóng)民專業(yè)合作社等事項,公司+基地+農(nóng)戶模式。項目包括農(nóng)業(yè)種植,種類包括綠色大田種植(禾谷類)、有機山野菜與蔬菜大棚,山林間的人參種植。下屬人員包括財務(wù)專員、儲運員、質(zhì)量管理員、銷售人員。 把公司帶入制度化管理、樹立成為龍頭企業(yè)等工作開展起來,同時加強了內(nèi)部管理。 ; 2011年6月-2012年6月,博信農(nóng)產(chǎn)品有限公司擔(dān)任生產(chǎn)副總,1.蔬菜、水果出口基地的日常運營管理、安排生產(chǎn)及出口計劃;嘏c12個合作社的相關(guān)合作事宜包括:制度、技術(shù)指導(dǎo)、品種種植時間面積分布、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)工作。種植基地后續(xù)人才的培養(yǎng)與優(yōu)秀人員的引進(jìn)工作。.基地的農(nóng)資、農(nóng)機統(tǒng)購、統(tǒng)配,調(diào)撥工作。自有基地的相關(guān)管理工作。 2.公司增加的新項目(如出口水果加工廠是本人全權(quán)負(fù)責(zé)并如期完成)的實施,以及跟政府部門及官員的聯(lián)系、相關(guān)補貼政策的申請。 3.安排出口農(nóng)產(chǎn)品的報驗、商檢、報關(guān)、運輸車輛、船期等。 4.生產(chǎn)車間的日常統(tǒng)籌管理, 相關(guān)質(zhì)檢等管理。
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