99.9—01.7
 聊城大學(xué)
 化工
 大專
  
 全日制
 

2011-8至今公司名稱：北京嘉博文生物科技有限公司職　　位：總經(jīng)理
工作職責(zé)：1、 對本公司市場的規(guī)劃、調(diào)整，對公司費(fèi)用的預(yù)算和控制、定期制定 本片區(qū)的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營。2、 監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況、進(jìn)行營銷統(tǒng)計(jì)和考核3、 協(xié)助總裁制定公司運(yùn)營政策，制定公司整體運(yùn)營成本及利潤的預(yù)算。4、 監(jiān)督各片區(qū)經(jīng)理對決策的執(zhí)行結(jié)果及工作報(bào)表、計(jì)劃書、日志等完成情況。5、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及終端營銷人員的培訓(xùn)，定期召開區(qū)域負(fù)責(zé)人的會議。6、 定期組織技術(shù)部門開產(chǎn)品研討會。監(jiān)管有機(jī)園區(qū)的生產(chǎn)與銷售。7、 定期召開生產(chǎn)組織節(jié)能降耗評比大會，監(jiān)督生產(chǎn)過程。
2007-08至2011-07 公司名稱：金正大國際    職　　位：大區(qū)總監(jiān)
工作描述1、 對本區(qū)域市場的規(guī)劃、調(diào)整，對部門費(fèi)用的預(yù)算和控制、定期制定 本片區(qū)的銷售計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)提出產(chǎn)品需求。2、 監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況、進(jìn)行營銷統(tǒng)計(jì)和考核3、 協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售政策，開展客戶需求調(diào)查和營銷戰(zhàn)略研究。4、 監(jiān)督各片區(qū)的對決策的執(zhí)行結(jié)果及工作報(bào)表、計(jì)劃書、日志等完成情況。5、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及終端營銷人員的培訓(xùn)，定期召開區(qū)域負(fù)責(zé)人的會議。6、 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系，定期拜訪大客戶。7、 及時(shí)掌握化肥市場的信息及行情，收集競爭廠家的價(jià)格變動。
2001-10至2007-07公司名稱：深圳芭田生態(tài)工程股份公司職　　位： 區(qū)域經(jīng)理
工作職責(zé)：1、全力負(fù)責(zé)公司交給的一切任務(wù)。組織協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，維護(hù)本 區(qū)域的正常工作， 組織業(yè)務(wù)人員做好區(qū)域經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)分布的工作和直銷工作。2、督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)，隨時(shí)跟蹤、了解市場動向。跟蹤已下訂單的發(fā)貨周期（訂單號、客戶、車型、數(shù)量、生產(chǎn)情況、發(fā)貨日期等）。對銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部日常工作的管理。3、擴(kuò)充組建本區(qū)域的團(tuán)隊(duì)，調(diào)整本區(qū)域的客戶結(jié)構(gòu)。

工作業(yè)績: 在整個團(tuán)隊(duì)的努力下，通過會議營銷、制定試驗(yàn)田、開觀摩會、訂貨會及推廣會等為四川分公司、廣東分公司等在市場上正常銷售打開局面，為北京站、四川站、廣東站的正常運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)，三個站的運(yùn)營生產(chǎn)一年來都很安全，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國家要求、能耗降低30%。有機(jī)蔬菜為公司盈利200萬、三個站盈利1500萬。

資深經(jīng)理人，有十三年的營銷市場管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，溝通談判能力強(qiáng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能力，能很快適應(yīng)新的環(huán)境，務(wù)實(shí)穩(wěn)重，邏輯思維高及敏銳的判斷力，不懼壓力，自主學(xué)習(xí)，精力充沛，社會活動能力強(qiáng)，擁有大量人脈資源。