2004年9月-2007年7月,渭南師范學(xué)院　化工專業(yè),獲得

2008年7月-2011年1月,陜西盛世興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司擔(dān)任省區(qū)經(jīng)理,
2011年6月-2017年6月,山東玉成集團(tuán)擔(dān)任西北大區(qū)總監(jiān),
1，根據(jù)西北市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，配合銷售總監(jiān)完成大區(qū)團(tuán)隊(duì)組建，人員梯隊(duì)建設(shè)，建議并制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案，并且分析大區(qū)經(jīng)理及以下級(jí)別人員的工作能力和工作完成情況，做出合理的安排（在2011年公司舉辦的全國(guó)招商會(huì)議上，完成首批客戶回款240萬(wàn)，2012年年底舉辦的全國(guó)客戶答謝會(huì)上本區(qū)域簽單5000噸菌肥，2013年給公司建議客戶會(huì)議上以砸金蛋為主要促銷方式進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)，促使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)訂貨2000多萬(wàn)），
2017年7月-2020年3月,北京晨奧潤(rùn)澤科技股份有限公司擔(dān)任銷售總監(jiān)
1，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司全年銷售任務(wù)，費(fèi)用預(yù)算的制定，根據(jù)計(jì)劃完成銷售任務(wù)，制定公司營(yíng)銷策劃和推廣方案。
2，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建，完善，培訓(xùn)，銷售人員日常管理制度的制定，市場(chǎng)分配等工作。（入職初期，招聘行業(yè)內(nèi)從事6到7年的有一定客戶資源，經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員5名，并且從公司原有的技術(shù)部門抽調(diào)2名為業(yè)務(wù)人員，在這個(gè)基礎(chǔ)上招聘了35名左右的業(yè)務(wù)人員，通過培訓(xùn)后，安排相應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行工作，與2018年6月前成功搭建了以陜西，河北，東北，山東等主要經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)區(qū)的渠道網(wǎng)絡(luò)形成工作，并且同時(shí)在后期組織人力物力針對(duì)海南，寧夏，廣西等市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，形成部分基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為未來(lái)銷量的提升走出了第一步。在公司原有的日常管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行了合乎市場(chǎng)和公司發(fā)展的日常管理制度的完善）
3，負(fù)責(zé)銷售部與技術(shù)部工作的協(xié)調(diào)
4，根據(jù)年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，并督促實(shí)施。（2017年做好前期準(zhǔn)備工作后，定好了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)量150名，2018年基礎(chǔ)市場(chǎng)客戶數(shù)量基本完成，年度銷量18年初計(jì)劃8000萬(wàn)，實(shí)際沒有完成，因18年自然災(zāi)害造成影響特別大，對(duì)于銷量造成很大影響）
5，匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議
6，根據(jù)市場(chǎng)所反映的信息，及時(shí)調(diào)整銷售思路
7，監(jiān)管銷售部所有日常開支和銷售費(fèi)用
8，參與重大銷售談判和合同簽訂
9，指導(dǎo)，巡視，監(jiān)督，檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作

本人從事農(nóng)資行業(yè)從2008年至今，11年時(shí)間，對(duì)農(nóng)資營(yíng)銷，渠道開發(fā)，團(tuán)隊(duì)組建以及完善等有豐富的經(jīng)驗(yàn)，11年以來(lái)主要從事生物肥料方面的相關(guān)工作，從市場(chǎng)一線推廣員到現(xiàn)今的銷售管理崗位，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，一步一步，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)目前在農(nóng)業(yè)方面的問題比較多，近些年不斷的出現(xiàn)一些食品安全的話題，歸根揭底，是中國(guó)的土壤出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，未來(lái)中國(guó)的土壤問題也我認(rèn)為只能依靠生物工程來(lái)解決，所以這些年也一直從事生物類產(chǎn)品銷售推廣工作，個(gè)人認(rèn)為生物工程領(lǐng)域在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展大有可為。
2009年在陜西盛世興農(nóng)，獲得省區(qū)銷量以及客戶回款第二名，在公司舉辦的全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)匯款300多萬(wàn)，并且組織多次區(qū)域內(nèi)客戶分銷會(huì)議，實(shí)現(xiàn)客戶的多次進(jìn)貨，安排業(yè)務(wù)人員，推廣人員進(jìn)行各種零售門店促銷會(huì)議。在該公司任商務(wù)代表期間，負(fù)責(zé)河南開封，鄭州區(qū)域工作，在公司舉辦全國(guó)招商會(huì)議時(shí)在本大區(qū)邀請(qǐng)參會(huì)人數(shù)最多，會(huì)后合作率最高，后來(lái)晉升為山東省區(qū)經(jīng)理，帶領(lǐng)6人團(tuán)隊(duì)在山東省開發(fā)了大量客戶，比較大的客戶如：濟(jì)南鞠總，德州魏總，東營(yíng)梅總等，
2011年至2017年，在山東玉成集團(tuán)任職期間，在公司組織的第一次全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)匯款200多萬(wàn)，會(huì)后補(bǔ)充200多萬(wàn)，并且在后期整體銷量每年達(dá)到1000多萬(wàn)
在公司銷售任務(wù)的完成以及回款方面，名列前茅
2017年至今，就職于北京晨奧潤(rùn)澤科技股份有限公司，主管全國(guó)銷售，在公司基本零基礎(chǔ)的傳統(tǒng)渠道方面，通過一年多的時(shí)間，成功建立了重點(diǎn)省份的傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)，完善了銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，完善了公司全系列產(chǎn)品的開發(fā)以及應(yīng)用，并且根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立了以山東萊陽(yáng)分公司，陜西彬縣分公司，遼寧凌源分公司，喀左分公司四個(gè)試點(diǎn)直銷公司的完善運(yùn)營(yíng)，并且實(shí)現(xiàn)盈利，