1999.04~2001.12 東莞仲和眼鏡廠 生產(chǎn)管理
1.主管公司三大系產(chǎn)品之一的生產(chǎn)計(jì)劃編制及計(jì)劃執(zhí)行狀況的管控;
2.對(duì)計(jì)劃編制的合理性 執(zhí)行效率及出貨納期負(fù)責(zé).
2002.02~2005.03 佛山華國(guó)光學(xué)器材有限公司 調(diào)達(dá)管理
1. 主管公司部分國(guó)內(nèi)外客戶后續(xù)需求信息的搜集 調(diào)查 分析工作,并確保客戶關(guān)系聯(lián)接穩(wěn)固 信息流暢.負(fù)責(zé)客戶需求部品之導(dǎo)入試作 量產(chǎn)訂單評(píng)估 終產(chǎn)處理協(xié)調(diào)事宜;
2. 根據(jù)客戶需求綜合評(píng)估內(nèi)部生產(chǎn)需求,發(fā)出生產(chǎn)需用調(diào)達(dá)指令,以確保客戶需求納期日成品產(chǎn)出并順利發(fā)出,維護(hù)公司利益;
3. 充分調(diào)動(dòng)一切資源對(duì)影響出貨進(jìn)度之因素,組織異常召會(huì)檢討應(yīng)對(duì)之.對(duì)公司月度出貨計(jì)劃年度出貨目標(biāo)負(fù)責(zé).