2007.10-2008.02,山東寶來利來生物工程股份有限公司,生物蛋白事業(yè)部經(jīng)理,1、負責某蛋白原料的采購,建立比較穩(wěn)定的供應(yīng)商和人脈
2、新的發(fā)酵蛋白產(chǎn)品的推廣,并開發(fā)出徐州一家中型
飼料公司客戶
2008.02.29-現(xiàn)在,煙臺綠葉動物保健品有限公司,技術(shù)兼或銷售區(qū)域經(jīng)理,1、2008年4月-10月:負責漳州客戶的技術(shù)服務(wù)工作,前期從零做到當年銷售回款20萬以上,并且協(xié)助客戶培養(yǎng)的業(yè)務(wù)員一名。
2.2008年10月-2012年,負責福建省的南平、三明和龍巖市場。從起始月均回款不足一萬,前三個月30元/天補助的困境中做起,2009年回款60萬以上。2010年-2012年,由于自身對公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠信任,業(yè)績沒有大的突破。
3、2013年負責河南的周口、許昌地區(qū)的銷售工作,同時兼任中原大區(qū)的技術(shù)老師和信息部部長;同比2013年,業(yè)績沒有下滑,完成50萬的銷售任務(wù)。
4、2014年負責河南的周口、許昌地區(qū)銷售工作,同時兼任中原大區(qū)的技術(shù)老師和信息部部長。面對更加困難的市場,作為原創(chuàng)推出《綠葉母子健計劃》,作為主創(chuàng)推出修訂版的《綠葉母子健計劃》,改變了綠葉公司以治療性針劑和個別治療性粉劑打天下的做法,并力主就《綠葉母子健計劃》創(chuàng)造一個專門的PPT課件,后期發(fā)展形成一套完整的“新4P”銷售工具。課件成型后先后在河南、安徽、山東等其他地區(qū)講授,市場反應(yīng)強烈,綠葉公司常務(wù)副總親赴河南參觀考察。該計劃涉及的產(chǎn)品方案在中原大區(qū)的銷售份額占比接近30%。2014年雖然行情更差,個人回款突破60萬元。