2012年3月-2015年9月,廣州金恩貝生物科技有限公司,生產(chǎn)基地總經(jīng)理,1、規(guī)劃籌建生產(chǎn)基地、組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試、協(xié)助辦理相關(guān)證照；
2、主持公司后勤的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會、總經(jīng)理各項(xiàng)決議；
3、組織制定公司后勤年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)股東會、總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
4、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司后勤工作基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；
5、組織公司后勤工作經(jīng)營班子進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作；
6、定期召開工廠部辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；
7、協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理；
8、遵守國家法律、法規(guī)，組織公司貫徹執(zhí)行；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件；
10、負(fù)責(zé)對后勤部門經(jīng)理的工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價(jià)和考核；
11、行使公司章程和股東會、總經(jīng)理授予的其它職權(quán)。
2009年6月-2012年3月,贛州八維生物科技有限公司,工廠廠長,1、統(tǒng)籌規(guī)劃、籌建新廠廠房建設(shè)、組織設(shè)備安裝調(diào)試及試產(chǎn)驗(yàn)收，工廠相關(guān)證照辦理；
2、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理，安排生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量管理，對集團(tuán)總公司負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織、建立工廠質(zhì)量體系、成本控制體系、考核體系，及各項(xiàng)制度流程。
4、負(fù)責(zé)整合企業(yè)的內(nèi)外部各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)及為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)制定工廠的發(fā)展規(guī)劃，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。
6、監(jiān)督檢查工廠各部門、各崗位人員的工作，保障生產(chǎn)和經(jīng)營的正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)、員工職業(yè)健康的管理。
8、負(fù)責(zé)工廠各部門中堅(jiān)力量、人力梯隊(duì)的選拔與培養(yǎng)。
2001年9月-2009年5月,廈門燦坤股份有限公司,工程師、品管經(jīng)理,1、組織、協(xié)調(diào)各部門做好歐美客戶驗(yàn)廠的各項(xiàng)工作、措施；并陪同歐美客戶進(jìn)行驗(yàn)廠、審核，對查核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行分析、應(yīng)對；及時(shí)追蹤、落實(shí)整改措施，確保公司能勝利通過各種方式的審核。
2、貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針和部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成；負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度
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