1999年7月-2004年3月,湖南唐人神集團飼料研究所擔(dān)任主任,進行不同飼養(yǎng)階段飼料品種開發(fā)實驗,對新型原料,新型添加劑進行篩選,選出合乎企業(yè)需求的好產(chǎn)品,同時進行不同養(yǎng)殖模式和極量試驗,不斷優(yōu)化飼料配方,在保證飼料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力降低飼料成本,不斷提升公司的盈利水平。開發(fā)出乳豬教槽料系列,斷奶仔豬料系列,不同妊娠階段母豬預(yù)混料系列等產(chǎn)品,2002年被評為集團科技能手.; 2004年4月-2008年12月,成都蓉都養(yǎng)殖場擔(dān)任場長,根據(jù)不同季節(jié),不同飼養(yǎng)階段合理調(diào)整飼料配方,更好地為生產(chǎn)服務(wù);負責(zé)豬場生產(chǎn)計劃的制訂和生產(chǎn)任務(wù)的分解落實,對豬場各環(huán)節(jié)的運營進行監(jiān)督和指導(dǎo);負責(zé)員工的招聘培訓(xùn)和考核;協(xié)調(diào)豬場內(nèi)部員工關(guān)系和周邊關(guān)系;把握市場行情,有目的地指導(dǎo)生產(chǎn).2007年,每頭母豬出欄19.3頭,全群育成率87.2,每頭母豬平均盈利9200元左右,綜合料肉比3.14;2008年每頭母豬出欄19.1頭,全群育成率86.6,每頭母豬平均盈利4600元左右,綜合料肉比3.08.; 2009年1月-2010年9月,湖北興南牧業(yè)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),負責(zé)三個場飼料配方工作,制訂各場的生產(chǎn)任務(wù),制訂各場的免疫與保健程序,對各場的生產(chǎn)進行監(jiān)控和指導(dǎo),開展技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)骨干,對各場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析等.2009年,全場育成率88.3,每頭母豬提供有效出欄頭數(shù)20.3頭,綜合料肉比3.07,頭均藥費成本37.2元;2010年1-9月,全場育成率86.1,每頭母豬提供有效出欄頭數(shù)19.4頭,綜合料肉比3.11.頭均藥費成本41.6元.; 2010年10月-至今,武漢中糧肉食有限公司養(yǎng)殖部擔(dān)任生產(chǎn)場長,歷任期間無大的疫情發(fā)生;2011年,每頭母豬有效出欄19.8頭,全群育成率86.7.,綜合料肉比3.16,頭均藥物疫苗成本68.9元,實現(xiàn)利潤874萬余元.,2012年1-11,每頭母豬有效出欄20.1頭.全群育成率87.9.綜合料肉比3.12,頭均藥物疫苗成本57.9元.
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