2004年12月-2013年4月,廣州新睿誠動物飼料有限公司,擔任生產(chǎn)管理, 熟悉車間各生產(chǎn)工序工作,有計劃完成車間各項任務; 團結(jié)全車間人員,積極開展工作,努力完成各項工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量.勞動生產(chǎn)線,降低消耗. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn); 根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn); 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要; 對車間各設(shè)備定期檢查,保修,保管,積極搞好工作質(zhì)量,定期向上級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況和各項工作; 貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章**度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生; 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
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