2007年12月-2010年9月,江西正邦集團,豬場實習(xí)生、技術(shù)員、區(qū)長、主任,1.負(fù)責(zé)本區(qū)、組的全面工作；
2.負(fù)責(zé)本區(qū)、組的日常管理工作，編排生產(chǎn)計劃，組織和落實各項生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線滿負(fù)荷正常運轉(zhuǎn)；
3.負(fù)責(zé)本區(qū)、組員工的管理，及時向上反映員工的工作情況、思想動態(tài)、意見和建議。
4.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本區(qū)、組的生產(chǎn)情況和《作業(yè)指導(dǎo)書》的執(zhí)行情況，充分了解本區(qū)的豬群動態(tài)、健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
5.負(fù)責(zé)落實公司制定的免疫程序，組織和安排人員進行實施，負(fù)責(zé)本區(qū)、組的衛(wèi)生防疫工作；
6.負(fù)責(zé)本區(qū)、組
飼料和藥物等物資的管理，按要求整理好有關(guān)記錄和報表，月底做好盤點，及時上報各項報表；
2010年9月-2014年5月,江西正邦集團,豬場場長,1.負(fù)責(zé)豬場的全面工作。
2.負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度。
3.負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，主抓場內(nèi)財務(wù)、購銷等工作。
4.負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成公司下達的各項任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題。
6.負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營計劃、物資需求計劃。
7.負(fù)責(zé)檢查全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作。
8.做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。
9.負(fù)責(zé)落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標(biāo)，負(fù)責(zé)全場各項成本費用的監(jiān)控與管理。
10.直接管轄生產(chǎn)主管，通過生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)線員工；直接管理后勤保障、財務(wù)、購銷等工作。
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)豬場周邊的公共關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)豬場人才梯隊的建設(shè)，人才的培養(yǎng)和輸送。
2014年6月-2015年1月,江西正邦集團,大區(qū)市場部經(jīng)理,
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