2016、9——至今,正邦養(yǎng)殖有限公司擔(dān)任服務(wù)部主任,（1）負(fù)責(zé)服務(wù)部的全面工作。（2）負(fù)責(zé)制定具體的措施，以落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作。（3）負(fù)責(zé)養(yǎng)戶的開發(fā)、穩(wěn)定養(yǎng)戶的發(fā)展，監(jiān)控養(yǎng)戶的生產(chǎn)情況，及時(shí)解決養(yǎng)戶在飼養(yǎng)過程中出現(xiàn)的重要問題和突發(fā)事件。（4）負(fù)責(zé)審核豬苗排放、藥物、飼料等計(jì)劃并上報(bào)。（5）負(fù)責(zé)落實(shí)肉豬飼養(yǎng)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)完成肉豬委托養(yǎng)殖合同簽訂的相關(guān)事宜。（7）負(fù)責(zé)對(duì)損害公司利益行為的養(yǎng)戶進(jìn)行跟蹤處理。（8）負(fù)責(zé)肉豬的回收，階段性對(duì)養(yǎng)戶毛利進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出合理建議。（9）負(fù)責(zé)制定整個(gè)服務(wù)部的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。（10）做好服務(wù)部員工的思想工作，及時(shí)向上級(jí)反映、解決員工的意見和建議。（11）做好部門與當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)部門及豬場(chǎng)的溝通工作。

2015.7-2016.9,江蘇正邦農(nóng)友飼料有限公司擔(dān)任銷售經(jīng)理,1.完成公司制定的銷售目標(biāo)和核心產(chǎn)品銷售目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)所屬市場(chǎng)的經(jīng)銷商管理和客戶服務(wù)；3.負(fù)責(zé)所屬市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃及實(shí)施；4.收集區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手信息及其他相關(guān)的市場(chǎng)信息；5.貫徹執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理要求的戰(zhàn)略實(shí)施方案。

2010.11-2015.1,安成養(yǎng)殖場(chǎng)擔(dān)任老板,1.自繁自養(yǎng)母豬300頭

2007-2010,全農(nóng)安飼料有限公司擔(dān)任銷售經(jīng)理,1.完成公司制定的銷售目標(biāo)和核心產(chǎn)品銷售目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)所屬市場(chǎng)的經(jīng)銷商管理和客戶服務(wù)；3.負(fù)責(zé)所屬市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃及實(shí)施；4.收集區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手信息及其他相關(guān)的市場(chǎng)信息；5.貫徹執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理要求的戰(zhàn)略實(shí)施方案。

2004、5-2007、6,宿遷大北農(nóng)飼料有限公司擔(dān)任豬場(chǎng)廠長,1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化一線生產(chǎn)成績。2、制訂、完善豬場(chǎng)相關(guān)管理制度及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。3、制訂豬場(chǎng)工作計(jì)劃，落實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)控生豬生產(chǎn)與健康情況，及時(shí)了解動(dòng)態(tài)、解決問題。

我平時(shí)待人熱情隨和，具有很強(qiáng)的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，具有帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力。 經(jīng)過多年的工作鍛煉及從事的工作的特殊要求，形成了我做事認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。因?yàn)樵陴B(yǎng)殖業(yè)這一塊，在某種程度上講是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，任何一個(gè)細(xì)小疏忽都可能會(huì)給生產(chǎn)上帶來巨大損失。同時(shí)多年的生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗(yàn)的積累使得我有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。