2011-2015,瑞普
生物技術(shù)股份有限公司,高級(jí)客戶經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)疫苗與藥品的渠道的建設(shè)與管理,拓展豬場(chǎng)資源;組織實(shí)施營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成部門的銷售目標(biāo)和回款目標(biāo),提高瑞普形象,建立產(chǎn)品在地區(qū)的知名度。
2、對(duì)煙臺(tái)威海的渠道健全及網(wǎng)點(diǎn)布局做出合理規(guī)劃,制定轄區(qū)內(nèi)年度經(jīng)銷商銷售和拓展計(jì)劃,保證渠道能夠完成相應(yīng)的銷售任務(wù)及所轄區(qū)域的開(kāi)拓和覆蓋目標(biāo)、渠道的維護(hù)等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
3、保證渠道的可持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)定性,深入豬場(chǎng)幫助經(jīng)銷商開(kāi)拓市場(chǎng)和降低成本,以保障盈利。
4、負(fù)責(zé)所煙臺(tái)威海市場(chǎng)的推廣活動(dòng),執(zhí)行公司的相應(yīng)的推廣計(jì)劃。
5、按照所管轄區(qū)域年度、季度、月度銷售計(jì)劃、回款計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解到各經(jīng)銷商。
6,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)由原先不到10萬(wàn)的銷量到現(xiàn)在150萬(wàn)的銷量