07年到11年，在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，農(nóng)學(xué)專業(yè)。
杜邦公司根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)和積累對(duì)我們銷售部門進(jìn)行sales A BC 分為三部分進(jìn)行培訓(xùn)，包括銷售技巧。談判技巧溝通技巧，市場(chǎng)操作辦法等問題進(jìn)行培訓(xùn)。
1、2009~2010年任農(nóng)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席；
2、2010年任省級(jí)社團(tuán)三個(gè)代表踐行社社長(zhǎng)

1、管理公司合作伙伴，正確的將公司每年的po（銷量任務(wù)）結(jié)合客戶進(jìn)行合理的分解，解答客戶的一律    
2、對(duì)客戶的銷售配置（人員、車輛、渠道、店面）、市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行制定和跟蹤，按照客戶的需求對(duì)客戶以及渠道和員工進(jìn)行必要的銷售技能培訓(xùn)。    
3、渠道管理。渠道是完成銷售工作的重要內(nèi)容，我的工作需要不定期的通過個(gè)人和公司的辦法對(duì)銷售渠道進(jìn)行評(píng)定和改進(jìn)。合理在不同類型的渠道上進(jìn)行布局，以最大限度的完成公司的任務(wù)，緩解客戶的壓力    
4、產(chǎn)品定位。通過對(duì)自己負(fù)責(zé)地區(qū)的品種表現(xiàn)來看，對(duì)各個(gè)品種進(jìn)行差異化的產(chǎn)品定位，差異化的布局市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的合理需求，并創(chuàng)造需求    
5、市場(chǎng)推廣：根據(jù)每年公司的投入和客戶的計(jì)劃投入，走訪市場(chǎng)其他的經(jīng)營者和農(nóng)戶，了解他們的心理狀態(tài)，制定符合該地區(qū)的活動(dòng)和市場(chǎng)推廣辦法。     
6、市場(chǎng)管理：由于每個(gè)地區(qū)都有我們公司的代理商，所以涉及到市場(chǎng)的貨物跨區(qū)域流通，我們的日常工作之一就是對(duì)市場(chǎng)的管理，防止和管理進(jìn)入我區(qū)域內(nèi)的貨物，溝通雙方經(jīng)銷商，處理。     
7、市場(chǎng)掌控：對(duì)該市場(chǎng)所有的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者保持良好的溝通和聯(lián)系。了解競(jìng)爭(zhēng)品種和競(jìng)爭(zhēng)策略，再者，在原有渠道不符合要求的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備好對(duì)渠道的調(diào)整和更換。

喜歡閱讀市場(chǎng)營銷雜志，是否可以學(xué)習(xí)運(yùn)用到本行業(yè)中，比如，傳媒、電子、快消品、網(wǎng)絡(luò)銷售，我喜歡模仿和研究他們的經(jīng)營銷售模式是否可以運(yùn)用到種子經(jīng)營和市場(chǎng)運(yùn)作之中。

喜歡項(xiàng)目類別工作，策劃、銷售、市場(chǎng)相關(guān)都可以。溝通能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力和綜合問題解決能力較高�？梢载�(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的銷售及市場(chǎng)初步規(guī)劃。    可以進(jìn)行較為簡(jiǎn)單的英語溝通。大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)為農(nóng)學(xué)，但是尋找工作行業(yè)不限定，認(rèn)為可以較為快速的融入不同行業(yè)。    在外企工作的2年時(shí)間里面，學(xué)習(xí)到了其比較好的管理經(jīng)驗(yàn)和流程管理。以及對(duì)于銷售工作的相關(guān)方向和方法。相對(duì)形成了系統(tǒng)的思維方式，但就我個(gè)人來說接受新事物的能力比較強(qiáng)。    在大學(xué)期間任校內(nèi)社長(zhǎng)和學(xué)院主席。