07年8月-09年1月,深圳富士康集團,擔任生產物料管理(PMC),1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行 2.進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進; 3.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產計劃、生產排程,減少停工待料的現(xiàn)象 4.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;并跟蹤產品生產過程、協(xié)調產品生產進度 5.呆廢料定期處理; 6.物料進、銷、存的核實與控制,保障合理庫存,便于生產需求。 09年-2013年3月,益海嘉里(岳陽)糧油有限公司 ,擔任 物流/倉儲項目管理,1、原料出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計。(做到賬目一致、清晰、簡介、明了) 2、生產車輛調度 3、勞務工的分配與管理 4、倉庫現(xiàn)場管理,并協(xié)調跟蹤倉庫貨物裝車進度. 2013年3月-2014年4月,湖南九鼎科技集團,擔任采購經(jīng)理/主管,1、采購合同的簽訂及管理工作,包括詢價、比價、議價等日常工作; 2、負責ERP系統(tǒng)中采購訂單的錄入及OA流程中費用的付款發(fā)起及報銷工作; 3、完善公司采購與物流管理制度,并優(yōu)化采購與物流管理流程,控制采購與物流成本。 4、負責產品采購質量、數(shù)量、入庫管理工作; 5、隨時了解市場行情,監(jiān)控原料的市場變化(大宗原料),采取必要的采購技巧降低采購成本。 6、開發(fā)供應渠道,隨時跟蹤管理供應商,并對供應商進行評估、認證、管理及考核。 7、負責采購人員的崗前培訓和在崗培訓,并組織考核。 8、協(xié)調公司各部門間工作。
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