2001-2010,浙江食品公司富陽養(yǎng)殖場,擔(dān)任技術(shù)廠長,本人2001年畢業(yè)于嘉興農(nóng)業(yè)學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)，在校是校尖子生，校三好生，三等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者以及優(yōu)秀學(xué)生干部。
畢業(yè)后進(jìn)入浙江省食品公司和富陽市食品公司合資的萬頭豬廠擔(dān)任獸醫(yī)，主要負(fù)責(zé)各階段豬群的免疫和疫病防控工作。本人在場期間認(rèn)真工作，虛心請教，很快就扎實(shí)了自己的基本功底。
2001年浙江等四省爆發(fā)藍(lán)耳病，我場亦未能幸免。首先疫病在母豬群中流行，很快在全場流行。本人在無任何參考資料的情況下（在此以前從未有藍(lán)耳一說） ，給母豬群采取林可加VC及炎虎寧靜滴；飲水加百分之四的硫酸鎂以及千分之五的VE。給保育豬采取飼喂優(yōu)質(zhì)青綠飼料；飲水加千分之五的VE及200PPM的強(qiáng)力霉素+350PPM阿莫西林；各案配合針劑治療的情況下我場的母豬無死亡，保育豬死亡率僅為百分之四。與臨近牧場保育死亡率百分二十幾差異顯著。
2003年因工作優(yōu)異，我被提拔為技術(shù)廠長，主要負(fù)責(zé)全場的免疫計(jì)劃，豬群的疫病防控，各豬群的飼料成本控制以及產(chǎn)仔和斷奶數(shù)據(jù)的采集整理工作。在任技術(shù)廠長的崗位上我腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地完成我的任務(wù)，從未發(fā)生過責(zé)任事故。
進(jìn)入2006年，外部環(huán)境發(fā)生了變化，全國的豬病風(fēng)起云涌。以變異藍(lán)耳病為主的多混合多寄發(fā)疫病肆孽，給人以防不勝防的感覺。本人感覺到專業(yè)知識(shí)的匱乏，所以我在2007年又回到母校嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)習(xí)大專的課程（函授）。
2011年進(jìn)入國茂集團(tuán)杭州國茂示范牧場擔(dān)任技術(shù)廠長職務(wù)，該牧場基礎(chǔ)母豬存欄4500頭，商品豬總存欄43000頭，全面負(fù)責(zé)全場的技術(shù)和整個(gè)繁殖群的運(yùn)轉(zhuǎn)，并和總廠長參與了全場飼養(yǎng)員和技術(shù)員的工資體系的制定和實(shí)施。經(jīng)過2年的規(guī)范和系統(tǒng)的操作，到2013年4月份，目前全場的母豬胎均產(chǎn)仔頭數(shù)為12.15頭，轉(zhuǎn)群頭數(shù)為10.8頭。
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