2007年2月-2010年4月,南昌旺大擔(dān)任化驗(yàn)員,現(xiàn)場(chǎng)品管,原料品管,中控員,化驗(yàn)員:主要負(fù)責(zé)飼料原料的6大常規(guī)及非常規(guī)的檢測(cè)化驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)品管:主要負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各崗位的生產(chǎn)是否按要求操作,以及飼料生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原料,半成品,成品的感官檢測(cè)。原料品管:主要負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料的抽查取樣,并對(duì)原料進(jìn)行感官檢測(cè)。中控員:主要負(fù)責(zé)對(duì)每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排協(xié)調(diào)工作并操作中控系統(tǒng)。 2010年7月-2011年11月,江西瓏和擔(dān)任品管部主任,1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審,并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批;6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員囊滴衲芰ε嘌擔(dān)岣咚塹募煅樗刂剩?7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn);8、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;9、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理; 2012年2月-2014年2月,高安旺大擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)品管,按時(shí)檢查生產(chǎn)車間各崗位的生產(chǎn)是否按要求操作,以及飼料生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原料,半成品,成品的感官檢測(cè)。
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