2017年2月-今,廣東紫金正天藥業(yè)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,1、安排每天的生產(chǎn)任務(wù)，按照GMP要求，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。2、根據(jù)生產(chǎn)需要制定原輔料及包材的采購(gòu)計(jì)劃，保證能夠供應(yīng)生產(chǎn)又不會(huì)大量積壓。3、修改生產(chǎn)記錄表單，培訓(xùn)生產(chǎn)員工填寫批生產(chǎn)記錄，補(bǔ)充填寫了2016年內(nèi)12月份至今的批生產(chǎn)記錄（原來生產(chǎn)記錄無人填寫）。4、楊樹花口服液一直存在生產(chǎn)染菌的情況，成品半個(gè)月后就變質(zhì)了，通過帶領(lǐng)生產(chǎn)員工實(shí)驗(yàn)最終確定用70度滅菌30分鐘的工藝改進(jìn)，如今加速實(shí)驗(yàn)考察三個(gè)月了依然沒有變質(zhì)。5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，每星期進(jìn)行一次總結(jié)會(huì)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

2012年3月-2017年1月,佛山正典生物技術(shù)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部副經(jīng)理,1、協(xié)助部門經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)過程中對(duì)各產(chǎn)品關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)；2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，2012年前公司化藥產(chǎn)品半成品混合合格率約10%，通過幾年時(shí)間改進(jìn)生產(chǎn)工藝，現(xiàn)在公司化藥產(chǎn)品半成品混合合格率達(dá)到98%以上，特別是公司主要產(chǎn)品蟲力黑生產(chǎn)工藝改進(jìn)，從原來不到10%合格率到現(xiàn)在半成品已經(jīng)達(dá)到公司免檢水平；阿苯達(dá)唑混懸液從每批生產(chǎn)400L用4個(gè)小時(shí)配制到每批生產(chǎn)1200L用3個(gè)小時(shí)配制的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和半成品合格率；公司新獸藥三碘凌從實(shí)驗(yàn)室配制到生產(chǎn)線大批量生產(chǎn)，通過合理調(diào)整各主要成分投料量，提高半成品合格率，解決生產(chǎn)過程中碘析出的問題等。3、制定每年培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃制作課件對(duì)車間員工進(jìn)行各項(xiàng)GMP知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。4、制定每年驗(yàn)證計(jì)劃，根據(jù)驗(yàn)證計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證文件、生產(chǎn)設(shè)備清潔驗(yàn)證文件、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證文件的修改和。5、培訓(xùn)員工進(jìn)行生產(chǎn)記錄填寫并安排填寫完成每天的生產(chǎn)記錄。6、協(xié)助機(jī)修隊(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，培訓(xùn)生產(chǎn)員工使用各種生產(chǎn)設(shè)備。

2011年6月-2012年2月,佛山正典生物技術(shù)有限公司擔(dān)任QC,用滴定、高效液相、紫外分光光度計(jì)、微生物等測(cè)定方法對(duì)各種產(chǎn)品半成品、成品和原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)。

2006年12月-2009年2月,廣東紫金正天藥業(yè)有限公司擔(dān)任QC,用滴定、高效液相、紫外分光光度計(jì)、微生物等測(cè)定方法對(duì)各種產(chǎn)品半成品、成品和原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)。

本人性格開朗大方、為人真誠(chéng)；具有一定的獸醫(yī)藥理學(xué)知識(shí)、藥物分析檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干；善于與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)精神，熱愛團(tuán)隊(duì)工作。