2011年12月-2014年6月,上海恒豐強動物藥業(yè)有限公司,擔任市場部經(jīng)理,1、制定年度市場策略與實施方案，提出市場公關(guān)、廣告、促銷、營銷傳播的策劃方案；
2、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)；
3、制定公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應(yīng)對處理；
4、負責公司形象企劃，推廣公司品牌文化，策劃并執(zhí)行各種大中型市場推廣活動；
5、制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；
6、管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓和指導。
7、制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容及推廣策略。
8、對渠道客戶進行開發(fā)與管理，對大客戶進行管理，不定期拜訪大客戶，完成公司營銷目標。
9、策劃并組織執(zhí)行過將近10場中大型經(jīng)銷商會議、招商會議和展會，每次都取得很好的效果（附案例）。
2008年11月-2011年11月,廣州市踐道企業(yè)管理咨詢有限公司,擔任項目咨詢經(jīng)理,項目一：漯河市中聯(lián)電磁線有限公司
公司集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售微細漆包線，該產(chǎn)品是電子類產(chǎn)品的原材料。
1、撰寫項目立項建議書，進行商務(wù)談判與項目合同的簽訂；
2、組成項目組，負責項目內(nèi)部管理及市場營銷調(diào)研，撰寫企業(yè)診斷報告、市場營銷規(guī)劃；
3、與項目組共同提出項目組織變革、流程優(yōu)化、營銷規(guī)劃解決方案；
4、參與方案實施全過程，包括：生產(chǎn)管理，人力資源規(guī)劃，績效管理，優(yōu)化渠道，進行客戶的開發(fā)與維護，建立客戶信息管理系統(tǒng)；
5、對項目員工進行培訓，關(guān)鍵崗位的管理技能培訓，銷售人員的銷售技巧培訓，培養(yǎng)企業(yè)基層所需要的人才。
項目二：中山市文聯(lián)燈飾有限公司
公司主要生產(chǎn)與銷售各類燈飾產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)具有很高的品牌知名度與美譽度。
1、參與項目市場營銷調(diào)研，撰寫營銷調(diào)研報告、市場開發(fā)計劃；
2、按照項目總監(jiān)的要求提供項目解決方案的建議；
3、渠道建設(shè)規(guī)劃，渠道管理，渠道客戶成員開發(fā)與管理；
4、負責組織編制年、季、月度銷售計劃，編制銷售統(tǒng)計報表，確保銷售計劃目標完成；
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基本信息