2002年06月-2003年,山東鳳祥集團,擔(dān)任技術(shù)員,在肉雞的疾病防治和管理方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2003年-2004年,青島畜牧局明星制藥有限公司,擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān),在肉雞的疾病防治和管理方面通過多次技術(shù)實踐和理論考核，被評為“技術(shù)能手”在此基礎(chǔ)上主動要求攻克市場業(yè)務(wù)難關(guān)，在別人看來沒有希望的前景下，通過自己勤奮努力，秉承塌實做人，誠信做事，業(yè)績節(jié)節(jié)攀高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事和代理商的高度評價，鍛煉了自己的同時也樹立了公司形象。
2005年-2009年,多家藥品代理,擔(dān)任銷售代表兼技術(shù)顧問,在肉雞的疾病防治和管理方面得到廣大養(yǎng)殖戶的信賴和認可。在2006-2007年肉食雞疫情蔓延，無好辦法控制的情況下，其他養(yǎng)殖戶都在賠錢，我的合作戶無一賠錢現(xiàn)象。養(yǎng)殖戶笑稱掙少了就是陪錢。
2010-2011年,濱州宏牧,擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化場管理和技術(shù)服務(wù),隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，尤其是大型養(yǎng)殖場和標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展壯大，自己深識知識面的狹窄，很難跟上行業(yè)的發(fā)展，于是放棄代理進入公司。在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過知名人士的授課和實踐系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
2011-至今,哈爾濱文國冷凍食品有限公司,擔(dān)任養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)總監(jiān),剛到公司的時候從事單批次20萬只的標(biāo)準(zhǔn)化場的管理和技術(shù)服務(wù)，這是一個由于行情和管理及技術(shù)不到位虧損450萬的場，經(jīng)過我的努力5個批次共贏利近500萬使該場扭虧為盈。得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和信賴，提升技術(shù)總監(jiān)，養(yǎng)殖工和養(yǎng)殖戶稱張總監(jiān)有你在我們心里就塌實，你就是我們的主心骨。負責(zé)對該公司的技術(shù)員及養(yǎng)殖戶的管理技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
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