2006年5月-2007年6月,江蘇波司登服飾有限公司吉林省分公司,擔(dān)任銷售主管(吉林。,負(fù)責(zé)吉林省的銷售渠道及各直銷店面的管理。
2007年7月-2009年5月,杜邦中國先鋒種業(yè)有限公司長春分公司,擔(dān)任銷售支持兼行政助理,負(fù)責(zé)駐東北辦事處的日常工作:辦理公文處理、會務(wù)安排、接待及外聯(lián)工作,辦事處結(jié)算工作,檔案管理,辦公用品管理,協(xié)助采購,TER審核,車輛安全管理等。
負(fù)責(zé)客戶范圍:東北地區(qū)及西南玉米區(qū)客戶管理。
2009年5月-2012年9月,長春市吉大博碩科技有限責(zé)任公司,擔(dān)任綜合辦公室主任,一、辦公室統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)擬定綜合管理規(guī)劃和負(fù)責(zé)各類文件的起草、修改與審核工作;;2、確保部門階段性工作重點(diǎn)/目標(biāo)與公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同;3、負(fù)責(zé)上市準(zhǔn)備階段工作;4、組織制定辦公室管理制度、流程制定等綜合管理工作;5、負(fù)責(zé)公司會議決議督辦、計劃落實(shí);6、指導(dǎo)辦理公文處理、會務(wù)安排、檔案管理、公關(guān)接待工作;7、負(fù)責(zé)與總公司的業(yè)務(wù)溝通;8、參與下屬合作公司管理工作;9、負(fù)責(zé)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào);10、組織和參與制定各部門績效考核的相應(yīng)指標(biāo);11、主持辦公室日常管理工作。
二、行政管理
1、組織擬定公司行政后勤管理制度;2、負(fù)責(zé)公司大型會議的組織、策劃和會議決議的落實(shí)工作;3、指導(dǎo)監(jiān)督行政檔案、往來信件及印信管理工作;
三、后勤服務(wù)
1、監(jiān)督公司固定資產(chǎn)的采購與使用管理工作;2、指導(dǎo)公司的后勤保障工作、辦公環(huán)境、安全保衛(wèi)工作、房產(chǎn)管理工作;3、后勤費(fèi)用預(yù)算的控制與監(jiān)督管理;4、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;5、檢查監(jiān)督公司車輛和食堂等工作;6、確保重大活動的后勤服務(wù)支持。
四、企劃與宣傳
1、指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);2、規(guī)范與配合公司大型活動;
2012年9月-至今,北京金色農(nóng)華種業(yè)科技有限公司長春分公司,擔(dān)任銷售管理,一、銷售管理工作
1、OA系統(tǒng)客戶檔案的錄入與更新。
2、銷售日報、周報、月報的整理與發(fā)送;
3、考勤
4、銷售訂單的制作
5、與經(jīng)銷商溝通,對賬等
二、行政工作
辦公室日常管理工作。