我們?yōu)槟业搅艘恍╆P(guān)于副總兼技術(shù)總監(jiān)的人才簡(jiǎn)歷
- 目前所在地:河南.新鄉(xiāng) 畢業(yè)院校:百泉農(nóng)專(zhuān) 專(zhuān)業(yè):蔬菜學(xué).作物栽培與耕作 學(xué)歷:大專(zhuān) 工齡:30年
1981年1月-1991年2月,自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)，技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)園區(qū)的一切日常管理；負(fù)責(zé)園區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、培訓(xùn)、監(jiān)督與落實(shí)工作；解決蔬菜周年管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)園區(qū)的產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售。；
1992年1月-1996年12月,衛(wèi)輝綠康生態(tài)有限公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司蔬菜周年管理過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)方案的制定、培訓(xùn)、監(jiān)督與落實(shí)、指導(dǎo)和工作驗(yàn)收；負(fù)責(zé)解決公司周年管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題與異常情況等等。
1997年1月-2008年9月,衛(wèi)輝永康農(nóng)牧有限公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；組織不合格產(chǎn)品的審理工作；組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系；定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
2009年1月-2010年1月,長(zhǎng)垣縣魏莊鎮(zhèn)政府擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),為鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)；解決蔬菜栽培方面的技術(shù)問(wèn)題；；
2009年1月-2010年11月,原陽(yáng)興達(dá)旺農(nóng)牧公司擔(dān)任副總技術(shù)顧問(wèn),制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則；組織不合格產(chǎn)品的審理工作；組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系；定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
2011年2月-2013年2月,河南鴻昱實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司擔(dān)任副總 技術(shù)總監(jiān),協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作；在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，并抓落實(shí)到實(shí)際中；分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況； 制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
2013年3月-至今,河南茗東農(nóng)業(yè)有限公司擔(dān)任副總兼技術(shù)總監(jiān),協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作；根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則；組織不合格產(chǎn)品的審理工作；組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新；
