認(rèn)識(shí)校園宣講會(huì)

　　校園宣講會(huì)通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本情況，通過情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。校園宣講會(huì)一般由五個(gè)部分組成：公司介紹、職位說明、校友經(jīng)驗(yàn)談、招聘計(jì)劃、常見問題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的眼球，同時(shí)起到宣傳企業(yè)文化的作用，名企在校園宣講會(huì)的方式手段、流程設(shè)置、校園行程、信息渠道等細(xì)節(jié)上都有很多的創(chuàng)新，如視頻宣講會(huì)、在線宣講、企業(yè)開放日等。

選擇校園宣講會(huì)

1、區(qū)分“做秀”與宣講

　　校園宣講會(huì)對(duì)企業(yè)來講是一場(chǎng)名利雙收的事，通過宣講會(huì)的形式可以讓更多的學(xué)生更深刻的近距離了解企業(yè)，吸引到最優(yōu)秀的人才，同時(shí)也可以吸引潛在的客戶群，并提高企業(yè)的知名度。因此對(duì)企業(yè)來講要準(zhǔn)員工更要準(zhǔn)客戶，宣講會(huì)的目的很大部分在于宣傳，這是畢業(yè)生們首先應(yīng)該很明確的，經(jīng)�？梢钥吹揭恍┟�企，總共職位需求量才十幾個(gè)人，但卻會(huì)到全國(guó)的十幾個(gè)城市、幾十所注明高校中進(jìn)行宣講，平均每個(gè)學(xué)校還錄用不到一個(gè)人。有些企業(yè)甚至將宣講會(huì)做成了產(chǎn)品推介會(huì)，內(nèi)容全是產(chǎn)品介紹，臺(tái)上擺滿新產(chǎn)品，甚至連互動(dòng)問答中問到某產(chǎn)品的代言人之類……因?yàn)槠髽I(yè)名氣大，每一場(chǎng)宣講會(huì)都是爆滿，大家都滿懷期待，而最終宣講會(huì)卻是“掛羊頭，賣狗肉”浪費(fèi)了畢業(yè)生們寶貴的時(shí)間、精力。

　　因此在參加宣講會(huì)前，應(yīng)提前做些功課，在網(wǎng)上了解一些該企業(yè)往年或其他城市的招聘情況，尤其是招聘的規(guī)模、流程。從規(guī)模上來講，招聘規(guī)模小，名氣大的大熱門企業(yè)要量力而行。從宣講會(huì)流程上來說，目前企業(yè)通常的做法有三種，以是宣講會(huì)上是現(xiàn)場(chǎng)收簡(jiǎn)歷，之后組織面試或筆試，這當(dāng)然是不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。第二種做法則是宣講會(huì)并不現(xiàn)場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷，而僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行介紹，之后應(yīng)聘者還是必須進(jìn)行網(wǎng)申，這就需要衡量一下自己的時(shí)間和精力，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)宣講的許多信息在企業(yè)的網(wǎng)站上同樣可以獲取，有些企業(yè)還制作了視頻宣講文件可供參考。最后一種情況是企業(yè)事先通知了已通過網(wǎng)申審核的應(yīng)聘者前來參加宣講會(huì)，而且很少臨時(shí)增加面試名額，這種情況下，如果你之前沒有進(jìn)行網(wǎng)申投簡(jiǎn)歷，“霸王面”的可能性就很小了。

2、知己知彼，有的放矢

　　在巨大的就業(yè)壓力及大企業(yè)品牌效應(yīng)的雙重推動(dòng)下，有些畢業(yè)生抱著“寧可錯(cuò)殺一千，不可放過一人”的心態(tài)，只要是校園宣講會(huì)必然會(huì)去“趕場(chǎng)子”，有棗沒棗都要打兩桿子，結(jié)果導(dǎo)致精力、金錢嚴(yán)重透支，而一旦付出得不到相應(yīng)的回報(bào)，則容易灰心氣餒，對(duì)自己?jiǎn)适�信心。而另一些同學(xué)則是在聽了一些大公司的校園宣講會(huì)后，被迷得神魂顛倒，抱著對(duì)該企業(yè)無(wú)限的熱愛，非某某企業(yè)不去，往往忽視了自身情況是否適合該企業(yè)，甚至為此忽略了很多其他公司的機(jī)會(huì)。面對(duì)一波又一波的校園宣講會(huì)，要選擇合適的企業(yè)首先要有正確的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

　　從自我的認(rèn)識(shí)的角度來說，可根據(jù)自己的專業(yè)、興趣等，確定求職的目標(biāo)行業(yè)，目標(biāo)行業(yè)切忌過于分散，否則難以突出自身的優(yōu)勢(shì)和特色。然后根據(jù)自身的能力水平尋找行業(yè)中相對(duì)把握大一點(diǎn)的目標(biāo)企業(yè)，目標(biāo)企業(yè)的范圍可以大一點(diǎn)，以便有所選擇。有一句俗話說得好，找工作就像談戀愛，沒有最好的，只有最合適的，不可一味迷信名企。

　　從對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)來說，對(duì)自己的目標(biāo)企業(yè)還應(yīng)該多方位的獲取信息，如企業(yè)業(yè)務(wù)和概況介紹、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬福利、校園招聘申請(qǐng)流程、以往應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)分享和建議等。必要的情況下，自制一個(gè)宣講會(huì)日志，每天更新信息，記下對(duì)你來說很重要的宣講會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，以免錯(cuò)過或者沖突。另外也可在日志中記下每場(chǎng)宣講會(huì)你的進(jìn)展情況，如網(wǎng)申時(shí)間、筆試重點(diǎn)、首輪面試情況等，以免戰(zhàn)線一長(zhǎng)，自己先亂了陣腳。

宣講會(huì)上如何獲取有效信息

　　一小時(shí)的宣講會(huì)，10分鐘放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘校友分享交流經(jīng)驗(yàn)，接下來用5分鐘的時(shí)間介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學(xué)提問——這是一個(gè)宣講會(huì)的典型“流程”，經(jīng)常趕場(chǎng)子的同學(xué)在聽了五六場(chǎng)后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)某些言辭耳朵已經(jīng)聽出老繭了，而真正有用的信息還不到10分鐘。那么究竟如何利用宣講會(huì)盡可能獲取跟多的信息呢？

1、宣講會(huì)上的顯性信息

　　宣講會(huì)是企業(yè)形象的集中展示，系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校友現(xiàn)身說法，這些信息都是顯性信息，是可以直接獲得的。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐，需要進(jìn)一步挖掘，尋找自己感興趣的信息點(diǎn)。企業(yè)一般都會(huì)在宣講會(huì)的最后設(shè)置自由提問環(huán)節(jié)，這既是一個(gè)獲取信息的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)很好的展示自我的機(jī)會(huì)，少數(shù)企業(yè)可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)放出兩個(gè)直接進(jìn)入初選面試的名額，只要你的問題讓企業(yè)覺得新穎。如何才能在自由提問環(huán)節(jié)提出有質(zhì)量的問題呢？

　　首先要避免提“垃圾”問題，如宣講會(huì)上被問得最多的“你們公司今年招幾個(gè)人”“我學(xué)某某專業(yè)的，能不能進(jìn)你們公司”，在企業(yè)介紹中已經(jīng)詳細(xì)說明或?qū)儆谄髽I(yè)基本情況的問題多屬于垃圾問題，問這些問題表明你對(duì)企業(yè)缺乏基本的了解，而且宣講會(huì)前沒有做任何準(zhǔn)備，這樣的應(yīng)聘者很難讓企業(yè)相信有強(qiáng)烈加入動(dòng)機(jī)。而另外一些應(yīng)聘者普遍比較感興趣的問題，如“貴公司的面試過程如何？”“面試有幾輪，用中文用英文”等，也可以轉(zhuǎn)變一下提問的方式以獲得更多的信息量，如改為問參加交流的某校友或員工，是否能分享一下自己當(dāng)年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，或者改為“作為師兄及過來人，你對(duì)于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類，既可以套套近乎，又可以深入了解企業(yè)的文化北京，員工的成長(zhǎng)歷程等參考性的信息，這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴，也可以將宣講會(huì)帶入高潮，是企業(yè)和應(yīng)聘者雙贏的策略。

　　總之，要提出質(zhì)量高的問題，還是有賴于宣講會(huì)前所做的準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備宣講會(huì)時(shí)，可根據(jù)自己對(duì)企業(yè)的了解，對(duì)感興趣的問題做一個(gè)列表，聽宣講會(huì)時(shí)得到有效信息則逐個(gè)排除。如果希望通過提問加深印象，則要準(zhǔn)備一些深入探討的問題，如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對(duì)某一個(gè)目前存在問題的解決方案，某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)之類，但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問，否則企業(yè)老總來一句“那你怎么看呢”，把皮球踢了回來，你準(zhǔn)備得好的可以很出彩，可以與企業(yè)老總形成交流，反之則會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

2、宣講會(huì)上的隱形信息

　　企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問到的棘手問題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動(dòng)率之類，往往被他們極具誘惑力但并無(wú)任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱形信息，則需要靠敏銳的觀察和對(duì)潛臺(tái)詞的破解來獲得。企業(yè)文化是目前許多學(xué)生求職時(shí)考慮的一項(xiàng)重要因素，企業(yè)會(huì)派出最精英的組合到名校進(jìn)行招聘，因此，員工的形象也就代表著企業(yè)的形象，宣講會(huì)的組織水平可以從側(cè)面反映企業(yè)的管理水平。一般來講，大企業(yè)在組織招聘會(huì)以前會(huì)與學(xué)校就業(yè)部門進(jìn)行多次溝通，確定日程安排，會(huì)提前不止場(chǎng)地，宣講會(huì)的各環(huán)節(jié)也會(huì)經(jīng)過反復(fù)的演練。而管理水平有限，準(zhǔn)備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問題，如遲到、宣傳片臨時(shí)出問題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語(yǔ)等。員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息，也需要細(xì)心的觀察。另外企業(yè)在介紹招聘崗位時(shí)會(huì)用一些潛臺(tái)詞，需要應(yīng)聘者用心領(lǐng)會(huì)，如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說該崗位經(jīng)常需要加班，“適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關(guān)注細(xì)節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。

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