21世紀知識大爆炸、科技飛速發(fā)展、人類的視野在急劇延伸。然而這一切都需要物資條件的有力保障，物質(zhì)就是資源的衍生，資源作為一種競爭優(yōu)勢正變得史無前例的稀缺，這種趨勢是無法逆轉(zhuǎn)的。寧波寶隆著眼于資源的再生，以資源的循環(huán)利用為追求，以環(huán)境保護為企業(yè)發(fā)展的準繩，兢兢業(yè)業(yè)扎根于金屬原料品服務(wù)行業(yè)。隨著行業(yè)的升級，資本的良性循環(huán)，寶隆再次著眼于生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色食品開發(fā)，2008年新的寶甸生態(tài)農(nóng)業(yè)也正日漸走上正軌，無公害農(nóng)業(yè)正悄悄從試驗田走向市場，我們翹首期盼。
    所謂“士為知已者死”、“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報”。
    寶隆公司2001年至今的發(fā)展歷程證明，文化建設(shè)和推廣，就是要讓員工愛企如家。要使員工愛企如家，企業(yè)首先要象個“家”，使員工真正愛得起來。只有使員工在這個“家”里感受到家庭般的溫暖，感受到中國傳統(tǒng)文化中的人情味，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心悅誠服地為這個“家”的存在和發(fā)展而拼搏。
    寶隆公司文化要靠制度來體現(xiàn)和烘托，靠氛圍來影響，靠細節(jié)來體現(xiàn)，這是建立在制度之上的一種更高層次的管理。對于一個企業(yè)，技術(shù)可以仿制，管理模式可以引進，形象包裝和品牌建設(shè)可以交給專業(yè)公司打理，惟有企業(yè)文化，只能產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，需要踏踏實實地積累和創(chuàng)建。企業(yè)文化的建設(shè)不是一個人、一個部門就可以做好的，而是需要全體員工、所有部門共同努力奮斗的。
   公司重視員工的生活，鼓勵支持員工進行各方面勞動技能和文化修養(yǎng)的提升，給予時間和特殊情況適當(dāng)考慮政策上的支持。處于無公害農(nóng)業(yè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓的關(guān)鍵時刻，我們廣納賢才，廣進有識之士。
   共識、合作者歡迎來電來函。