你會如何保持你在職場中的中立，有人的地方就有政治。即使只有2個人的辦公室小組。除非你是一個人包辦所有職務(wù)的自由職業(yè)者，當(dāng)你屬于一個部門一個公司的時候你就會發(fā)現(xiàn)你不得不面對職場政治。當(dāng)出現(xiàn)職場政治的時候你會如何選擇？如果當(dāng)你不知道如何選擇的時候不妨試試以下方法。

　　1. 遠(yuǎn)離行動。工作場所可不象劇場，好像事情是在"辦公室"或任何其他虛構(gòu)的組織中發(fā)生。但你自己絕對不是一個旁觀者，也不是一個演員而是參與者。

　　2. 保持控制。 萊斯特寫道"保留能力是一種方式，是為了避免還擊報復(fù)，無論是不是在圍攻下，你都要保留能力，你覺得如何"。在自我保護(hù)的戰(zhàn)斗中，讓你的對手以為他是勝利者。沒有人具有可以隨意讓對手控制你的反應(yīng)的優(yōu)勢。

　　3. 保持專注。職業(yè)功能障礙是無休止地轉(zhuǎn)移著的，但它是一個生產(chǎn)力的殺手。在這場以上，保持在出人頭地的能力之上。 "工作中要采取專業(yè)的應(yīng)采取的態(tài)度行動，不管它多么誘導(dǎo)你自己突破自己的水平" 營銷管理員希瑟米倫表示，每個人都要記住這一點。

　　4. 隔離。一對耳機，可以是一個明智的投資，以阻止辦公室的消極情緒。

　　5. 爭取盟友。職業(yè)教練馬蒂表示，一個或兩個明智的同事可以幫助你到達(dá)"大漩渦中的神智島"。到達(dá)的目的是否是笑的瘋狂或?qū)ふ医鉀Q方案？ （個人旁白：我建議你在運用這個技巧時要極端謹(jǐn)慎的進(jìn)行，對于這樣一個集團(tuán)來說，旨在以更容易的方式解決問題的另一個癥狀。）

　　6. 尋找模式。主要學(xué)習(xí)和生產(chǎn)力專家唐娜弗拉格，建議有功能失調(diào)習(xí)慣同事可以幫助您瀏覽反復(fù)出現(xiàn)的問題，并尋求你對此表示理解。

　　7. 離開。在生硬談話過程中更要注意結(jié)束方式，有時最好不要把自己擺在一個不可挽回的環(huán)境中。 "我們對這些情況的研究已經(jīng)顯示，對有才華的人來說，這永遠(yuǎn)是對的，從該組織失去聯(lián)系時，他們還有功能障礙，因為他們可以去其他地方，" 工作場所專家比利布萊爾說，所有的移動部件和總裁或CEO總是領(lǐng)先的作者和學(xué)習(xí)榜樣。 "那些人是不可能簡單的留下來并忍受著被管理。"

     雖然最后一個建議是離開，不過肯定是最后一個建議�？梢远虝禾颖芸墒菂s不可以逃避一輩子。重要的是知道自己要做什么。你在職場中的政治立場行為方式肯定要與你的人生目標(biāo)相符合才對。你覺得呢？