人力資源決定企業(yè)命運(yùn) 關(guān)鍵是培訓(xùn)好自己的員工
酷日當(dāng)頭的一個下午，記者來到安永上海辦事處，到樓上才知道，安永已經(jīng)包下了這里的三層樓面，人員之多非記者事先所能想到的。接受記者采訪的是安永會計(jì)師事務(wù)所合伙人梁偉立先生，他是香港人但能說一口流利的普通話，他從事了多年公司審計(jì)方面的業(yè)務(wù)。
安永會計(jì)師事務(wù)所在大連的辦事處已于7月7日正式成立，成為安永在中國的第八家辦事處，據(jù)梁偉立介紹，安永中國目前擁有3000名員工，而未來要在三年內(nèi)發(fā)展到5000名員工�，F(xiàn)在安永每年都會招收大批新員工。
記者：您如何看待中國會計(jì)師事務(wù)所市場未來的發(fā)展趨勢？
梁偉立：我認(rèn)為未來的發(fā)展空間非常大，舉個很簡單的例子，在美國，我們的辦事處基本上每個城市都有，而在中國，大連只是我們的第八個。另外中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會需要會計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)。
記者：您看到如此光明的前景您覺得是為什么？您的理由是什么？
梁偉立：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會計(jì)師服務(wù)是離不開的，譬如說，很多大型國有企業(yè)，目前可能還不需要國際會計(jì)師事務(wù)所為他們提供服務(wù)，但是，隨著他們企業(yè)的發(fā)展，他們將到海外進(jìn)行融資，一般到海外融資都需要公司的財務(wù)報表，以及會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報告。另外現(xiàn)在全球發(fā)展都越來越國際化，有很多企業(yè)并不是在一個國家有它的業(yè)務(wù)，像中國的企業(yè)也發(fā)展到在國外有很多業(yè)務(wù)，在海外有投資。因此，會計(jì)師事務(wù)所的市場還是非常有前景的。
記者：近日，安永在大連新開設(shè)了一家辦事處，加上此，安永在全中國已經(jīng)有8家辦事處，你們開設(shè)這家大連辦事處也是出于對未來光明前景考慮？
梁偉立：安永是一個全球性的機(jī)構(gòu)，我們在全球有很多客戶，我們的外國客戶到中國來的投資越來越多，開始的時候，它們主要集中在幾個比較大的城市，現(xiàn)在，很多的客戶已經(jīng)開始在東北進(jìn)行投資，特別是日本、韓國的公司很多，我們也要提供服務(wù)給他們的。所以我們要在東北首先是大連開設(shè)一個辦事處給他們做服務(wù)。另外，東北地區(qū)本身以前是一個老工業(yè)基地，現(xiàn)在中央已經(jīng)有了開發(fā)東北的戰(zhàn)略部署，東北本身的企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿艽螅晕覀円惨跂|北有一個辦事處。我們除了關(guān)注全球的客戶，同時我們也關(guān)注東北本地的客戶。
記者：那么你們當(dāng)初成立大連辦事處的初衷也是由于你們的全球客戶在大連開始有投資嗎？
梁偉立：是有兩個原因，其實(shí)我們的工作可以分為兩大類：第一類是外面進(jìn)來中國的國際客戶，可口可樂，麥當(dāng)勞，英特爾等公司，而最近幾年，大的國營企業(yè)，它們也開始需要我們?yōu)樗麄兲峁┓⻊?wù)，目前我們在中國的客戶，占我們所有業(yè)務(wù)量的比例越來越高。
記者：請您談一下安永在中國未來的發(fā)展策略。還有什么投資及拓展計(jì)劃？
梁偉立：我認(rèn)為我們最大的財富就是人員，我們目前最重要的事情就是把我們的人員進(jìn)行培訓(xùn)和提高，使他們適應(yīng)工作并成為具備高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的員工。我們對員工的培訓(xùn)投入很多，包括人力、物力、財力。從是這個行業(yè)最大的前提就是要有足夠的合格的人才。尤其是有很高專業(yè)水平的人才。我們的投資都在人員上，每家事務(wù)所說要投資多少數(shù)字其實(shí)都是投在人才上的。
記者：我知道安永曾在2001年與中國大華會計(jì)師事務(wù)所合并，請您具體介紹一下這次的合并情況？
梁偉立：與大華合并之前我們已經(jīng)一起做了很多工作，我們也曾將人員一起培訓(xùn)，我們也對大華人員的專業(yè)水平有一個很深的了解，在一起完成了很多工作之后我們才達(dá)成了具體的合作意向。我知道他們是中國內(nèi)地一家非常優(yōu)秀的事務(wù)所，員工以及客戶群都有很高的水平。合并之后，我們把雙方的業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，我們把雙方的人員整合成一個小組然后為客戶提供全面的合作。我們的合并不僅僅是名字上的合并，我們已經(jīng)把業(yè)務(wù)、人員都進(jìn)行了很好的整合。合并后從運(yùn)作上我們完全是統(tǒng)一的運(yùn)作，到今年10月份我們會搬到一起辦公。
記者：當(dāng)初如何選中了大華？
梁偉立：我們雙方都已經(jīng)非常熟悉，我們彼此都認(rèn)為是比較好的合作伙伴。
記者：那你們目前在中國就只與大華一家合并么？未來有計(jì)劃對中國其他事務(wù)所進(jìn)行合并嗎？
梁偉立：對。進(jìn)行合并需要投入的精力巨大。從目前我們招的人才來看，我們不僅招收剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們也需要招收已經(jīng)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才。
記者：你們和大華在業(yè)務(wù)上有分工嗎？
梁偉立：沒有。我們是一個項(xiàng)目由兩邊人員共同做。
記者：還有計(jì)劃對其他的事務(wù)所進(jìn)行合并嗎？比如在北京再找一家？
梁偉立：目前還沒有具體在談的對象。
記者：請您評價一下中國的會計(jì)師事務(wù)所。
梁偉立：其實(shí)我很難來整個評價中國的會計(jì)師事務(wù)所到底是怎樣的，在中國，多家會計(jì)師事務(wù)所大小規(guī)模各異。小規(guī)模的事務(wù)所人員相對比較少，可能只關(guān)注某一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其他的它可能不涉及，規(guī)模大的會計(jì)師事務(wù)所人員就比較多，涉獵的領(lǐng)域就比較廣泛。
記者：您如何評價您的競爭對手？你剛才也提到現(xiàn)在世界上有四大會計(jì)師事務(wù)所，那么您如何評價另外三家？
梁偉立：我覺得每家都是很有能力的事務(wù)所，它們在中國的發(fā)展都非�？欤磥砟募夷軌虬l(fā)展得最好，我認(rèn)為最關(guān)鍵的是，哪家可以用最好的資源培訓(xùn)自己的員工，使自己的員工具有非常高的業(yè)務(wù)水平。誰做好了這點(diǎn)誰就能成功。