時間在流逝了，所以在世界上的生物，植物也開始喚醒和牲畜知道，春天來了。它的激素，增加白天，溫暖的天氣或簡單的日歷，農(nóng)業(yè)生活的生物。生物學(xué)操作規(guī)則，生產(chǎn)者沒有受下一個很設(shè)定的過程中。 總之，春天來了，這樣的問題是：有你的評價去年的努力嗎？學(xué)術(shù)的反應(yīng)是：“是的�！比欢�，典型的反應(yīng)是“很快”，真實的反應(yīng)往往是“哎呀�！� 生產(chǎn)投入的評價是最關(guān)鍵的一步走向成功的。如果有一個主題，經(jīng)常吸引生產(chǎn)商信息的聚會，它是輸入。生產(chǎn)控制如何輸入？ 在討論什么如果操作的前提，是學(xué)術(shù)方面的挑戰(zhàn)，這些都是從心底的感覺，但可能不是真的。 從制片方，他或她訪問記錄，但實際上可能沒有審查的記錄，因此其生產(chǎn)經(jīng)營從IFS和操作的前提。在同一位置上的學(xué)術(shù)一樣，制片人心底的感覺。 的一點是，由于冬天很快結(jié)束，從事生產(chǎn)的時間和所有相關(guān)的投入成本很快就會成為唯一的優(yōu)先級和時間已用完獲得的業(yè)務(wù)投入，良好的評價。 但是，仍然有時間來審查和作出改變。即使數(shù)字是不完美的，坐下來和審查的投入成本是至關(guān)重要的。操作輸入審查需要更深入的不是簡單地做稅。 開始，生產(chǎn)商可以坐下來檢討自己的記錄。但是，如果歷史意味著什么，評估的記錄卻并不簡單，因此其生產(chǎn)結(jié)束預(yù)留的記錄，因為許多生產(chǎn)物品和目錄似乎更有趣。事實上，很多規(guī)劃是采取直接從其他生產(chǎn)商的鄰人。 也許是好，也許不是。最重要的一點是要了解自己的操作，發(fā)生了什么事。這就是為什么主辦的北達(dá)科他州的職業(yè)和技術(shù)教育存在的組織，如北達(dá)科他州農(nóng)場管理計劃（NDFM）。大多數(shù)州，如果不是全部，有幾組，可以幫助生產(chǎn)商開始錄制節(jié)目的有效管理。
　　該計劃的目的是幫助客戶滿足他們的企業(yè)和個人的目標(biāo)。這是最好的完成通過使用質(zhì)量記錄和明智的業(yè)務(wù)決策�！� 的目標(biāo)是什么？通常情況下，第一個問題是最難回答的。然而，生產(chǎn)商必須能夠表達(dá)一個目標(biāo)，然后再正確地看到如果我們的目標(biāo)是滿足分析操作的記錄。 NDSU狄金森研究推廣中心的年度生產(chǎn)評價月初舉行的仲冬。確保年度審評中心，是滿足項目目標(biāo)，并允許管理調(diào)整需要進(jìn)行調(diào)整高效運營。 如果有人說很簡單，那人顯然從來沒有管理一個單位的一個農(nóng)場或其他農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理。即使目標(biāo)時明確表示，妥善的管理，評價從來都不是簡單的�？傆幸恍〇|西， 這是不是一個借口，不要做一個評價的操作。由于該中心完成的評估，未來將不僅是積極的，但也更加專注和展示一個清晰的排列與該中心的目標(biāo)。 同樣，作為生產(chǎn)者評估他們的操作，他們也可以成為更多的重點和目標(biāo)的導(dǎo)向。在一天的結(jié)束，肯定是知道的軌道來完成個體生產(chǎn)者要完成的操作是滿意。 通常情況下，生產(chǎn)商將出席會議或閱讀文章，似乎要表達(dá)什么牛肉業(yè)務(wù)是。這是好的，但要記住，牛肉業(yè)務(wù)是非常不同的。什么適合一個生產(chǎn)者可能沒有什么做最適合自己的另一生產(chǎn)商的目標(biāo)，因為可能有很大的不同。 然而，到了最后，這些記錄的記錄和隨后的分析所需要的積累是關(guān)鍵目標(biāo)的評估和未來規(guī)劃。
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