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        4月1日，公司第一個(gè)QC小組，即品管圈正式成立，并召開了第一次小組會議。此次QC小組活動是我公司在質(zhì)量管理工作中的一次重要嘗試，活動議題為《產(chǎn)品生產(chǎn)防護(hù)》，“圈長”由生產(chǎn)部技術(shù)員王爭擔(dān)任，“輔導(dǎo)員”由質(zhì)量部經(jīng)理徐穩(wěn)定擔(dān)任，小組成員包括：質(zhì)量部田鑫、設(shè)備組張宇昭、劉偉及各生產(chǎn)班組長。會上，“輔導(dǎo)員”徐工首先為大家講解了品管圈的基本知識，并由段彥鵬提議，經(jīng)所有組員討論商定，將我們的第一個(gè)QC小組命名為“超越圈”。同時(shí)，“圈長”王爭就活動的第一個(gè)步驟：收集數(shù)據(jù)和征集生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護(hù)建議，向各位組員布置了任務(wù)。此次計(jì)劃為期兩個(gè)月的QC小組活動正式拉開帷幕。

        生產(chǎn)副總王兆龍?jiān)跁?，就活動開展向大家做了鼓勵動員。他強(qiáng)調(diào)，QC小組是為解決生產(chǎn)工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，而由多人就某一個(gè)命題自發(fā)組成的小圈團(tuán)體，并按照一定的活動程序，集思廣益解決實(shí)際問題。在我們公司中，是第一次開展此類活動，大家在這方面經(jīng)驗(yàn)不足，因此這次由公司牽頭組織大家就《產(chǎn)品生產(chǎn)防護(hù)》這個(gè)命題來實(shí)驗(yàn)性的開展。希望通過此次活動的開展，大家能對QC小組活動有一個(gè)深刻的認(rèn)識，并在今后的工作中能充分合理的利用這個(gè)先進(jìn)的管理手段，自發(fā)的尋找問題，組織開展QC小組活動。