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90后逐漸成新一代職場(chǎng)生力軍 遭遇代溝尷尬

2011-5-12 網(wǎng)絡(luò)

近日,發(fā)布的一項(xiàng)80/90后職場(chǎng)生態(tài)調(diào)查顯示,40.5%的80—84年出生的人已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入公司的核心崗位。與此同時(shí),90后也開(kāi)始成為新一代的職場(chǎng)生力軍。

90后入職后表現(xiàn)出哪些新特征?遭遇職場(chǎng)代溝時(shí),該如何應(yīng)對(duì)?企業(yè)在管理上應(yīng)采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施呢?

90后職員處理問(wèn)題更加網(wǎng)絡(luò)化

對(duì)于90后來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們?cè)诼殘?chǎng)上的工作方式影響巨大。據(jù)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家段東觀察,“他們利用網(wǎng)絡(luò)工具解決問(wèn)題的能力更強(qiáng),如利用搜索引擎、論壇等完成一項(xiàng)任務(wù)!蓖瑫r(shí),有90后受訪者表示,與70、80后下班之后和同事聚餐、聊天相比,他們更習(xí)慣回家通過(guò)微博、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)社交與同事、朋友交流。

此外,據(jù)智聯(lián)招聘相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,31.3%的90后選擇將“良好的成長(zhǎng)空間”作為選擇工作的首要標(biāo)準(zhǔn),其次是“該工作是自己喜歡做的事”。

自我成就感高于薪酬要求

“薪酬不是滿(mǎn)足點(diǎn),自我成就感是最重要的!痹谀尘W(wǎng)上商城采購(gòu)部門(mén)工作的趙翔表示,工作除了養(yǎng)活自己之外,通過(guò)工作不斷地認(rèn)識(shí)自己,實(shí)現(xiàn)自己才是更重要的追求,“我希望別人評(píng)價(jià)我不是說(shuō)我賺了多少錢(qián),而是說(shuō),那個(gè)人真干過(guò)幾件事!

而在二汽東風(fēng)豐神公司工作的90后員工張悅陽(yáng)也認(rèn)為,工作真正的快樂(lè)在于對(duì)自我能力的一種肯定,“每賣(mài)一輛車(chē),都有一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂(lè)在里面!睆垚傟(yáng)說(shuō),能賣(mài)出一輛車(chē),不僅僅是為自己創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也是為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)自己的能力不斷提升,會(huì)有一種充實(shí)感。

對(duì)視 90后

70/80們更務(wù)實(shí),我們更創(chuàng)意

●趙翔(化名),某網(wǎng)上商城采購(gòu)部門(mén)

我具體負(fù)責(zé)圖書(shū)采購(gòu),同事多是70、80后。他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候可能會(huì)更仔細(xì),更務(wù)實(shí)。在做一個(gè)方案時(shí),會(huì)對(duì)方案的執(zhí)行成本、部門(mén)配合等可行性方面考慮得比較周到,而我們更關(guān)注方案本身的新意與創(chuàng)意、在其可行性上缺乏細(xì)致、理性的推敲。

另外,70、80后同事在制定一個(gè)方案時(shí),更關(guān)注公司的成本、關(guān)注物流,而我們更注重消費(fèi)者的體驗(yàn)、注重品牌和服務(wù)。對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)我們有更多親身的體驗(yàn),因此更能從消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的角度來(lái)考慮方案。

70后 90后要多磨練情商敢于擔(dān)當(dāng)

●董振宇,白領(lǐng)時(shí)裝有限公司總經(jīng)理

公司里的90后孩子學(xué)習(xí)能力快,接受新事物的能力強(qiáng)。但是這些孩子吃苦的精神不夠,時(shí)裝店里的箱子比較多,有時(shí)候多搬一些東西就會(huì)嫌累,平時(shí)和他們一起出差,也會(huì)常常抱怨條件太差。

我建議90后們多磨練情商,剛剛?cè)胄,在公司里不管年齡大的,還是小的,都是前輩,虛心向他們請(qǐng)教,讓他們認(rèn)同你這個(gè)人。另外,不要太把自己當(dāng)回事,出了問(wèn)題不要把責(zé)任往別人身上推,多找自己原因。

專(zhuān)家建議

90后進(jìn)入企業(yè)是一種“信息反哺”

●董一鳴,人力資源管理顧問(wèn)

一般社會(huì)學(xué)的斷代方式是85后-95前的一代被歸到一起。畢竟目前很多企業(yè)都是市場(chǎng)化運(yùn)作,很多大型企業(yè)并無(wú)太大動(dòng)作應(yīng)對(duì)某一年齡段員工群體的加入,但是均紛紛進(jìn)行主動(dòng)“關(guān)注”。

90后進(jìn)入企業(yè),實(shí)際上也是一種“信息反哺”,過(guò)去非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些主流價(jià)值觀、工作模式已不再適用于當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,未來(lái)還可能會(huì)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多60后、70后員工反過(guò)來(lái)需要向80后、90后學(xué)習(xí)。

90后員工在與職場(chǎng)前輩交流的過(guò)程中,在表達(dá)尊重之前首先需要表達(dá)關(guān)注,把朋友圈子可以適當(dāng)擴(kuò)展到一些能在生活智慧層面給予自己指導(dǎo)的“忘年交”領(lǐng)域。

目前,大規(guī)模、跨領(lǐng)域、項(xiàng)目模式的商業(yè)運(yùn)作使企業(yè)內(nèi)的層級(jí)感被打破,尤其體現(xiàn)在中層和基層,“管理”已經(jīng)變成所有人的能力,而不只是中層員工特有的權(quán)力象征,F(xiàn)在90后員工一般都還是基層員工,隨著他們?cè)诼殘?chǎng)中的成長(zhǎng),逐漸進(jìn)入管理層,傳統(tǒng)式的“完人”要求勢(shì)必發(fā)生改變,企業(yè)也會(huì)按照道德楷模的標(biāo)準(zhǔn)要求管理層,現(xiàn)在更注重的是業(yè)績(jī)+企業(yè)價(jià)值觀的匹配,對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀的要求相應(yīng)寬泛一些。

老員工與90后可網(wǎng)絡(luò)化溝通

●羅曉燕,CCDM職業(yè)規(guī)劃師

90后生長(zhǎng)在信息時(shí)代,喜歡用網(wǎng)絡(luò)獲取信息,他們往往忽略了現(xiàn)實(shí)的溝通,對(duì)老員工敬而遠(yuǎn)之,有了問(wèn)題,習(xí)慣性地使用百度、谷歌搜索,殊不知當(dāng)面請(qǐng)教是拉近距離、增進(jìn)了解的最好方式。

對(duì)于老員工來(lái)說(shuō),也可與90后員工的溝通習(xí)慣同步,采用一些新方式,如QQ、MSN、電子郵件等工具進(jìn)行溝通。90后在執(zhí)行任務(wù)時(shí)會(huì)加進(jìn)一些創(chuàng)新的元素,渴望自己的想法得到別人的認(rèn)可,由于他們抗挫能力比較弱,一旦受到否定,情緒波動(dòng)比較大,上司與他們溝通交流、可以不要當(dāng)面、而是在網(wǎng)上與他們交流。在指出他們的問(wèn)題時(shí),可以采取循序漸進(jìn)的啟發(fā)式引導(dǎo)、教他們改進(jìn)問(wèn)題的方法,讓他們自己意識(shí)到問(wèn)題,而不是直接指出他們錯(cuò)在哪里。

HR主張

從do the things right

到do the right things

●范素芬,可口可樂(lè)公司人力資源總監(jiān)

90后普遍知識(shí)面廣、樂(lè)于接受新事物,思路創(chuàng)新,不墨守陳規(guī),公司在收集員工好建議的過(guò)程中,曾收到非常有創(chuàng)意的好點(diǎn)子,雖然暫時(shí)不具備可行性,但為公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新思路。他們也比較注重自己的個(gè)性發(fā)展,我們?cè)谑蘸?jiǎn)歷時(shí),90后的孩子貼的照片常有各種藝術(shù)照、大頭貼,以突出自己的特點(diǎn)。

對(duì)于90后員工,在初入職場(chǎng)時(shí),首先要調(diào)整自己的心態(tài),工作時(shí)保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不局限于do the things right,把事情做好做對(duì),更要do the right things,去做對(duì)的事情。另一方面,在做好本職工作的同時(shí)要逐漸明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,將個(gè)人特點(diǎn)與企業(yè)的需求相結(jié)合,找到最適合自己的發(fā)展方向。比如,有的人可能適合專(zhuān)業(yè)通道的發(fā)展,那么就要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做精做深方面下工夫,有的人適合管理通道的發(fā)展,除了本職的工作任務(wù)之外,還要全面地了解企業(yè)的運(yùn)作流程。另外,跨部門(mén)轉(zhuǎn)崗也會(huì)是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(記者 許海玉 實(shí)習(xí)生 周穎)
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