現(xiàn)代企業(yè)殘酷的生存法則,不斷增長(zhǎng)了員工的跳槽頻率,同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶了諸多的問(wèn)題。從企業(yè)的角度,如何讓員工在職場(chǎng)中獲得歸屬感和幸福感,成為當(dāng)下企業(yè)家最關(guān)心的話題。日前,由企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)主辦的世界談判大師羅杰·道森大師中國(guó)行暨總裁贏利峰會(huì)舉辦,大會(huì)明確了其中幸福企業(yè)和幸福總裁的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
在會(huì)上企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永好先生指出,人力資源是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)制勝的利器,人才儲(chǔ)備是否充分,是一家企業(yè)是否能長(zhǎng)期不斷發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家而言,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的投資,但面對(duì)頻繁跳槽的員工而言,如何做到讓員工踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)工作,得到幸福,提高員工的依賴(lài)感,讓其有歸宿感,這是現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的問(wèn)題。
在會(huì)上來(lái)自美國(guó)的白宮高參世界談判大師羅杰先生也談道,企業(yè)越發(fā)意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,如果管理者不重視人才的培養(yǎng),不讓員工幸福地工作,那在一定程度上肯定會(huì)影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。在中國(guó)的特殊背景下,距離春節(jié)將近兩個(gè)月的時(shí)間里,職場(chǎng)中人也已經(jīng)開(kāi)始期盼年終獎(jiǎng),然而有些單位為節(jié)省開(kāi)支,免發(fā)年終獎(jiǎng)等福利,開(kāi)始醞釀“年終裁人計(jì)劃”。試想如果一個(gè)企業(yè)只從自身利益考慮,而不關(guān)心員工,那留住人才將是一紙空談。
企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)執(zhí)行總裁徐天一先生指出,企業(yè)要讓員工幸福地工作,不僅僅是滿足員工物質(zhì)上的需求,更為重要的是讓員工覺(jué)得為這家企業(yè)工作,是自我價(jià)值的增值,不斷地得到幸福和快樂(lè)。徐天一先生說(shuō):“幸福是一種感覺(jué),是一種體會(huì),幸福是個(gè)人情感,物質(zhì)需求的綜合滿意度體現(xiàn);企業(yè)發(fā)展和員工幸福應(yīng)該是互為因果,員工幸福是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)發(fā)展是員工幸福的源泉。” (完)
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