規(guī)則一:學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)。
職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí),是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度而難以兼顧每個(gè)個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題,只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難在職場(chǎng)生存,更談不上走得遠(yuǎn)。
規(guī)則二:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。
職場(chǎng)中受委屈甚至遭遇不公都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門(mén)尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題,往往會(huì)把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決,自己還被辭退(事例詳見(jiàn)本版“亂彈”欄目)。
規(guī)則三:如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色、個(gè)性各異,有的員工喜歡用耍手腕的方式制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。對(duì)一個(gè)人的為人和能力,在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中,大家都會(huì)有判斷。
耍手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解了以后,他便很難立足。要在組織里長(zhǎng)期生存下去,大聰明是必要的。
規(guī)則四:成就上級(jí)從而成就自己。
工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力,對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的,他們?cè)谧龊梅謨?nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作,排憂解難;上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們,把自己的“真經(jīng)”傳授給他們。這些人會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧,當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí),也首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。
在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高,工作起來(lái)阻力就會(huì)小,也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。
成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí),該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個(gè)原則。
規(guī)則五:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話。
同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí),千萬(wàn)不要當(dāng)著你同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí),你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里,甚至被加工渲染,這會(huì)讓你非常被動(dòng)。
當(dāng)你有牢騷或想說(shuō)壞話時(shí),最好找個(gè)沒(méi)人的地方去自言自語(yǔ)吧。
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