以下這段話來(lái)自一位樹上的老兄。

飯局上喝到半高不高的時(shí)候，這位老兄結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)拍著我的后背，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“人哪，終歸還是要有組織有單位的，就像猴子一定要有樹，這樣你才可以用自家樹上的東西和其他樹上猴子手里的東西做交換嘛！好比說(shuō)，你的樹上長(zhǎng)香蕉，就可以拿來(lái)和別的猴子換蘋果。這就叫做利用社會(huì)資源，滿足個(gè)人需要。傻孩子，當(dāng)一個(gè)沒(méi)樹的猴子可忒難混了，你沒(méi)有東西拿去和別人換，當(dāng)然也就沒(méi)有好果子吃。這個(gè)社會(huì)，只憑能力是不行的，還要有關(guān)系。關(guān)系是怎么來(lái)的呢？是用樹上的資源換來(lái)的！”

此時(shí)我正賦閑在家，享受著優(yōu)哉游哉的窮日子，聽了這老兄的一番至理名言，才發(fā)覺(jué)自己原來(lái)是只形影相吊的猴子，形銷骨立地站在樹下，彷徨無(wú)依地接受著樹上的猴子審視和憐憫。

“投之以木瓜，報(bào)之以瓊瑤”。這原來(lái)是猴子世界的通用準(zhǔn)則。如果木瓜是公家樹上結(jié)的，那當(dāng)然更好。你安排我兒子進(jìn)你那重點(diǎn)學(xué)校，我當(dāng)然會(huì)考慮你女兒工作調(diào)動(dòng)的問(wèn)題——簡(jiǎn)便直接的人情式智慧總是這么實(shí)用。

有樹的另一個(gè)好處，是可以適時(shí)把個(gè)體隱藏在群體之中。每當(dāng)在報(bào)道里聽到“有關(guān)部門失職”、“有關(guān)部門管理不當(dāng)”、“責(zé)成有關(guān)部門限期整改”之類，我眼前就會(huì)出現(xiàn)一棵躲滿猴子的樹——反正沒(méi)人知道究竟哪只猴子該為眼前的損失負(fù)責(zé)。

有人說(shuō)：“中國(guó)人在報(bào)考公務(wù)員時(shí)的態(tài)度，和他們批評(píng)公務(wù)員時(shí)的態(tài)度一樣熱烈，這太荒誕了！”當(dāng)果子的誘惑遠(yuǎn)大于背負(fù)的責(zé)任時(shí)，樹上的猴子當(dāng)然不想下來(lái)，而樹下的猴子當(dāng)然要擠著爬上去，爬不上去的當(dāng)然要往上砸石頭，利益面前人人真實(shí)，一點(diǎn)兒都不奇怪。

需要提醒即將上樹的猴子們，每棵樹上的猴群都有自己復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)：“往下看，都是笑臉；往上看，都是屁股。”當(dāng)一只樹上的猴子，必須有能力迅速在這個(gè)系統(tǒng)中找準(zhǔn)位置，并且在笑臉和屁股之中體會(huì)到某種智慧和樂(lè)趣，以免自己的樹上時(shí)光變得難以忍受。

前幾天騎著破自行車穿著運(yùn)動(dòng)褲去某單位辦事，門口一老頭兒警惕地詢問(wèn)：“你哪個(gè)單位的？”我說(shuō)沒(méi)單位。老頭立即上下打量我數(shù)遍，并要求我這無(wú)業(yè)游猴仔細(xì)填寫進(jìn)門單，同時(shí)揮手讓旁邊一只有棵體面樹的訪猴順利過(guò)關(guān)。那天我撕禿了一個(gè)訪客登記本，筆走龍蛇地寫錯(cuò)了一百多張進(jìn)門單，用滿地的紙球回?fù)袅藰渖虾镒訉?duì)樹下猴子的優(yōu)越感。

我知道這很無(wú)聊。

我其實(shí)不太想做一只猴子，雖然我和它們是近親。

 

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