如何把握關(guān)鍵點,在招聘淡季找到高職高新的工作,是8月職場上人們最關(guān)心的話題。如果跳錯槽,那更是“雪上加霜”,挽救敗局,并在最短的時間內(nèi)找到“下家”,是極大的挑戰(zhàn)。 可銳案例: sam原本在一家制造企業(yè)做總經(jīng)理助理,遇到廣東制造業(yè)不景氣,獲利率偏低,迫使sam不得不去思考自己的未來。制造業(yè)面臨寒冬,獲利率普遍下降,變成非常艱難的行業(yè)。 看到生物科技的前景很好,他在朋友的推薦下進(jìn)入一家生物產(chǎn)品代理公司。公司主營除臭、抗菌日用品。對他來說,跨行業(yè)從頭開始是一項大挑戰(zhàn),光是生物科技的專業(yè)訓(xùn)練就讓他吃足了苦頭。公司代理的是國外產(chǎn)品,他也找英語材料來學(xué)習(xí)。但是年紀(jì)一大,記憶力也不好,很多專業(yè)名詞都要重新背,還有化學(xué)方程式也要重新背。 有一段時間,他每天只睡4個小時,每天工作時間也很長。他覺得自己的轉(zhuǎn)型是一招“臭棋”。 跨行跳槽從“零”開始的得失計算 專家分析sam當(dāng)初轉(zhuǎn)型的動機,對跨行業(yè)的人來說,生物科技行業(yè)前景好,除臭、抗菌產(chǎn)品的門檻比較低,不像是現(xiàn)在熱門的生物科技制藥門檻來的高,而且日用品市場也比較大。 但是他對跨行跳槽的困難沒有做好準(zhǔn)備。 跨行跳槽的一般來說,不能跨度太大,而且應(yīng)該在原來相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)上尋找工作機會。要想保證身價,始終處于一個成長的價值鏈上,需要經(jīng)常做一些功課。 第一課既要時時丈量行業(yè)相關(guān)職種與自身職位長遠(yuǎn)的規(guī)劃相結(jié)合,要掌握變化的先機; 第二課,要掌握相關(guān)工作崗位的要求,處理好經(jīng)驗和崗位關(guān)鍵要領(lǐng)的嫁接。 5年時間才能全面把握一個行業(yè) 一個人要熟悉自己的行業(yè)大概要兩年的時間,如果想要對行業(yè)、職業(yè)有一個全面的把握則需要五年的時間。一個跨行跳槽的人,他的晉升機會會越來越少和晉升周期變長。而且,在應(yīng)聘新的職位時,用人單位肯定會質(zhì)疑他跨行跳槽的真正原因,很可能會對他的忠誠度及專業(yè)能力大打折扣。 重回制造業(yè) sam之所以會對制造行業(yè)信心下降,是受到公司業(yè)務(wù)影響。原來公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品線改造,但在這個過程中,管理層決策失誤造成公司原有陣地失陷,新的戰(zhàn)場又無法進(jìn)入的尷尬局面。 sam對自己處境的失望轉(zhuǎn)化為對公司對行業(yè)的失望。他希望獲得突破,但是不理智的行為讓他錯誤決策,最終越陷越深。試想,如果他在現(xiàn)在的公司堅持下去,一切都是從零開始,熬到5個年頭才能對整個行業(yè)深入了解,而他在制造行業(yè)的經(jīng)驗全部浪費。 所以,最后專家給他的建議是重回制造行業(yè)。 公司越跳越小 職位越跳越高 那么專家如何給他重新規(guī)劃呢?sam在原公司之所以“釣不到魚”,是因為池塘太大,定位不準(zhǔn),晉升受阻。這次專家給他定位是中小企業(yè),他有大型制造企業(yè)的背景,經(jīng)驗豐富,對制造業(yè)各個領(lǐng)域都有涉及,完全能夠勝任管理工作。建議他去讀一個企業(yè)管理碩士,這對他個人資歷的提升有很大的幫助,一般在這個行業(yè)內(nèi),擁有這一證書薪資平均可以提高3000元,管理資歷很重要。 在專家推薦中,他進(jìn)入一家中型企業(yè),開始是做區(qū)域經(jīng)理。因為他有一些客戶資源,很快的就打開了局面,取得不錯的市場業(yè)績。他邊工作邊讀書,雖然挑戰(zhàn)比較大,但現(xiàn)在的他對工作對行業(yè)充滿了信心。 可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為,工作中遇到瓶頸要正確處理,盲目轉(zhuǎn)型一旦失敗,是雙重?fù)p失——時間與經(jīng)驗。工作不開心,對未來沒有信心,需要對癥下藥,而不是一棒子打死,盲目轉(zhuǎn)型。即使是工作崗位比較少的招聘淡季,也要以尋找有效崗位獲得突破為關(guān)鍵。對職業(yè)前景絕望,對工作的絕望是職業(yè)發(fā)展的大忌。走出絕望,要用科學(xué)的方法審視自己。 |
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